COMO ELABORAR O PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA À LUZ DA REFORMA TRABALHISTA E DO ESOCIAL.
Datas e Locais:
No momento oportuno teremos novidades !
Carga Horária: 16 h/aula
Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Objetivo
- Oferecer aos participantes uma visão geral dos instrumentos e da metodologia adotada para elaboração de um Plano de Cargos e Salários.
- Proporcionar uma visão sistêmica do Plano de Cargos e Salários dentro do contexto de um sistema integrado de gestão de pessoas.
- Discutir as vantagens, benefícios, facilidades, dificuldades e principais cuidados relativos à introdução do Plano de Cargos e Salários nas empresas.
- Fornecer informações que possibilitem aos participantes à manutenção de Planos de Cargos e Salários já implantados.
- Mostrar uma metodologia de estruturação de um Plano de Cargos e Salários, baseado em competências e habilidades e seu papel dentro de um sistema integrado de gestão de pessoas e de remuneração estratégica.
Público Alvo
- Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos.
- Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas e de seus instrumentos operacionais.
- Profissionais da área de Recursos Humanos e demais áreas, que buscam uma formação ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários.
- Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.
Programa
Módulo I – Conceitos e Princípios Gerais
- Conceitos e princípios gerais de Planejamento, Estratégias, Competências, Habilidades, Cargos, Remuneração e demais componentes de um Sistema de Gestão de Pessoas.
Módulo II – Componentes de um Plano de Cargos e Salários e Carreira.
- Objetivos e conceitos básicos do Plano de Cargos e Salários.
- As novas orientações legais sobre o PCS: CLT (Reforma Trabalhista) e Tabelas do eSocial (Cargos, Segurança do Trabalho, etc) e os cuidados a serem tomados pela empresa na elaboração e na operacionalização do PCS.
- Componentes do PCS.
- A folha de pagamento: denominações x realidade x implicações legais.
- Como definir as denominações e elaborar descrições dos cargos.
- O enquadramento dos cargos na CBO
- As políticas de Recursos Humanos e a Política de Cargos e Salários.
- Estruturação de um Plano de Cargos e Salários: A montagem do Plano de Cargos e Salários a partir do mapeamento das competências e habilidades.
- O Plano de Cargos e Salários e sua integração com demais instrumentos de gestão: Sistema da Qualidade, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Carreira e Segurança e Medicina do Trabalho (PPRA e PPP).
- O Plano de Carreira: conceito, características, componentes e critérios sugeridos.
- Exemplos práticos
Módulo III – A grade salarial
- Classes, faixas e níveis salariais.
- A grade salarial e as atuais tendências de mercado.
- A pesquisa salarial
- Elaboração do caderno de pesquisa
- Execução e tabulação dos dados coletados
- A avaliação dos resultados
- O enquadramento salarial
- Exemplos práticos
Módulo IV – Instrumentos de administração e manutenção do PCS e Carreira
- Políticas e procedimentos de Contratação, Movimentação e de Remuneração de Pessoal.
- Fatores Críticos de Sucesso do Plano de Cargos e Salários e Carreira.
- Exemplos práticos
Palestrante: Sergio Lopes
Consultor, Educador e Palestrante
Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 51 anos adquirida em
empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 33 anos têm atuado
ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pósgraduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos
Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG,
modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e
Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet.
Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são
Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.
Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.
Investimento:
1 participante – $ 960,00
2 participantes 5% de desconto – $ 912,00 cada inscrição
3 participantes 6% de desconto – $ 902,00 cada inscrição
4 participantes 7% de desconto – $ 893,00 cada inscrição
5 participantes 8% de desconto – $ 883,00 cada inscrição
6 participantes 9% de desconto – $ 874,00 cada inscrição
Acima de 6 participantes 10% de desconto – $ 864,00 cada inscrição
Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito
Nossos telefones : 16.4141 9660 – 16.98 262 5959
www.moraescursos.com.br
Faça um comentário