Método IQF de Reavaliação Contínua de Fornecedores

Datas e cidades:
29/01/2020 – São José do Rio Preto SP
28/04/2020 – Ribeirão Preto SP

Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo:

Dar subsídios aos participantes para o estabelecimento de critérios para o desenvolvimento de uma sistemática para a qualificação de fornecedores, com base na classificação dos produtos subcontratados segundo sua importância para a qualidade do produto final, tendo como base a avaliação de Sistemas da Qualidade, analise de desempenho e aprovação dos produtos fornecidos.

Destina-se:

Profissionais atuantes na área de Compras e Sistemas de Gestão da Qualidade das organizações de pequeno, médio e grande porte.

Programa :

  1. Função Estratégica de Compras – O papel do comprador na gestão de qualidade dos fornecedores.
  2. Desenvolvimento da Relação Comprador x Fornecedor – Como o comprador deve iniciar sua atividade na busca de uma parceria sólida?
  3. Fatores que motivam a Avaliação e Qualificação de Fornecedores – O fornecedor só irá melhorar seus processos quando estes pontos importantes forem identificados.
  4. Requisitos da NBR/ISO 9001:2015 – Requisitos que a norma exige para este processo.
  5. Seleção Inicial de Fornecedores a serem qualificados – Critérios básicos para iniciar um desenvolvimento de fornecedores de produtos e serviços.
  6. Critérios de Qualificação e Avaliação de Fornecedores – Quais os principais critérios para iniciar um desenvolvimento?
  7. Diferenças entre fornecedores – O grande desafio hoje dos compradores: Serviço X Produto.
  8. Análise de Riscos – Os principais pontos críticos para iniciar a qualificação dos fornecedores
  9. Critérios de Avaliação de Análise de Riscos – Redução de Produção, Localização do Fornecedor, Imagem, Co-responsabilidades, Influência no processo e produto.
  10. Parâmetros para IQF – Os principais parâmetros para iniciar uma avaliação de fornecedores
  11. Atribuições de Pesos para o IQF – Um fato importante nos processos de qualidade para atribuir responsabilidades aos processos
  12. Exemplo de Questionário para Avaliação Qualitativa dos Fornecedores – Um check list para avaliação do fornecedor
  13. Ferramentas utilizadas na Avaliação
  14. Política para Fornecedores – Estabelecer uma política nas organizações é fato predominante para o sucesso
  15. Reavaliação Contínua dos Fornecedores – Desenvolveu, Homologou, Avaliou, e agora o que devo fazer?
  16. Exercícios Práticos em sala de aula com atividades em equipes.

Observação: Trazer calculadora simples, lápis e borracha 

Palestrante: Daniel Gunar
Curso Superior em Logística Empresarial – 1600h.
• Curso Extensão Docência na Educação Superior – 96h.
• MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor (SCM) – Lato Sensu – 360h.
• 22 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: automotivo (montadora), Metalúrgico, Químico, Construção Civil, Transportes e Tratores e Colheitadeiras.
• Professor e Palestrante desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): Logística Industrial, Transportes, Produção, Compras, Negociação, Estoques, Almoxarifados, Armazenagem, Gestão e Liderança, Tecnologia de Logística, Qualidade e Produtividade Industrial, Avaliação de Fornecedores, com mais de 300 palestras ministradas a nível Brasil nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações, com mais de 2.000 alunos formados e mais de 35 cursos In Company realizados em empresas de diversos seguimentos: industriais, comerciais e serviços. Atuando também como consultor de empresas com trabalhos realizados para ganho de produtividade.

Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.

Investimento: 

1 participante – $ 480,00
2 participantes 5% de desconto – $ 456,00 cada inscrição
3 participantes 6% de desconto – $ 451,00 cada inscrição
4 participantes 7% de desconto – $ 446,00 cada inscrição
5 participantes 8% de desconto – $ 442,00 cada inscrição
6 participantes 9% de desconto – $ 437,00 cada inscrição
Acima de 6 participantes 10% de desconto – $ 432,00 inscrição

Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito

Nossos telefones :  16.4141 9660 – 16.98 262 5959
www.moraescursos.com.br

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