COMO TRANSFORMAR O PLR NUM EFICAZ INSTRUMENTO DE GESTÃO

Data e cidade:
06/02/2020 – Ribeirão Preto / SP  

Carga Horária: 8 h/aula
Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo

  • Apresentar a Legislação que regulamenta o PLR – Participação nos Lucros ou Resultados em sua essência.
  • Orientar os participantes na elaboração de projetos relacionados a implantação do PLR nas  Empresas e como selecionar os critérios de desempenho frente ao seu contexto empresarial.
  • Discutir a integração do PLR com o Planejamento estratégico das empresas e como torna-lo um efetivo instrumento de gestão.

Público Alvo

  • Empresários, Executivos, Gerentes, Supervisores e todos aqueles envolvidos com tomada de decisão dentro das Empresas.
  • Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções.
  • Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do PLR e sua integração com a Gestão de Pessoas.
  • Profissionais em geral comprometidos com os processos de gestão empresarial e que desejam conhecer como o PLR pode tornar seus processos mais eficazes.
  • Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.

Programa

  • A lei do PLR (histórico e interpretação).
  • Lucro ou Resultado: qual escolher? Análise comparativa.
  • O PLR  e as Convenções Coletivas de Trabalho: alguns exemplos
  • O PLR como agente motivacional.
  • O uso de indicadores de gestão para definição de metas.
  • O Plano de Metas x Planejamento Estratégico.
  • Metodologia para implantação do PLR na empresa – O passo a passo.
  • A importância das Comissões de Negociação.
  • Modelos de documentos internos pertinentes ao processo.
  • Os cuidados na definição do Bônus a ser oferecido.
  • O Acordo Coletivo do PLR – modelo sugerido.
  • A participação dos Sindicatos.
  • Acompanhamento, medição e avaliação do Plano de Metas.
  • Como medir e avaliar os resultados: esperados x reais.
  • O pagamento do Bônus.
  • Fatores Críticos de Sucesso do PLR.
  • Tendências do modelo atual: perspectivas de mudanças
  • Atividade prática: Elaboração de um Plano de Metas para o PLR.

Palestrante: Sergio Lopes
Consultor, Educador e Palestrante

Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 51 anos adquirida em
empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 33 anos têm atuado
ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pósgraduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos
Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG,
modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e
Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet.
Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são
Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.

Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.

Investimento: 

1 participante – $ 480,00
2 participantes 5% de desconto – $ 456,00 cada inscrição
3 participantes 6% de desconto – $ 451,00 cada inscrição
4 participantes 7% de desconto – $ 446,00 cada inscrição
5 participantes 8% de desconto – $ 442,00 cada inscrição
6 participantes 9% de desconto – $ 437,00 cada inscrição
Acima de 6 participantes 10% de desconto – $ 432,00 inscrição

Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito

Nossos telefones :  16.4141 9660 – 16.98 262 5959
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