UMA PODEROSA FERRAMENTA NO AUXÍLIO AO DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS EM SUA ORGANIZAÇÃO
Os benefícios da prática do Mentoring nas Organizações

Datas: 12 e 13.10.2020
Horário: 09h às 13h
Carga Horária: 8 h/aula

Objetivo
·Apresentar e discutir os benefícios da prática do Mentoring nas Organizações como ferramenta de auxílio ao desenvolvimento e retenção de talentos.
·Oferecer uma proposta metodológica para planejamento e implantação do Mentoring nas Organizações.
·Instrumentalizar os participantes para conduzirem processos de Mentoring em suas Organizações.

Público Alvo
·Proprietários, Diretores e Executivos em geral responsáveis por programas de atração e retenção de pessoas em suas Organizações.
·Proprietários, Diretores e Executivos em geral preocupados com os altos índices de rotatividade em suas Organizações e o baixo índice de engajamento dos colaboradores com os objetivos e metas empresariais.
·Gestores de Recursos Humanos que desejam conhecer como e por que o Mentoring contribui para a retenção de talentos e para o desenvolvimento e valorização de sucessores nas Organizações.
·Profissionais de Gestão de Recursos Humanos que desejam ampliar seus conhecimentos em instrumentos de gestão e retenção de talentos nas Organizações.

Programa
·Mentoring: origem, conceito e evolução.

·O papel do Mentoring para a sustentabilidade das Organizações.

·O que é e o que não é Mentoring.

·Benefícios e vantagens do Mentoring para a Organização e para as pessoas envolvidas.

·Como utilizar o Mentoring para desenvolver talentos alinhados aos objetivos e metas organizacionais.

·O perfil e a missão do mentor ideal: competências, habilidades e atitudes exigidas.

·Como identificar o mentorizado e seu potencial para o crescimento profissional.

·Como e por que elaborar um programa formal de Mentoring para seus colaboradores.

·Requisitos para um programa de Mentoria eficaz.

·O segredo do sucesso: O relacionamento mentor x mentorado.

·Como praticar o Mentoring no dia-a-dia.

·Como Avaliar os resultados do Mentoring e melhorar o processo.

Palestrante/Conferencista
Sergio Lopes
Consultor, Educador e Palestrante

Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 51 anos adquirida em
empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 33 anos têm atuado
ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pósgraduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos
Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG,
modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e
Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet.
Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são
Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.

Incluso:
– Material Didático
– Certificado Online
– 5 dúvidas pontuais referente o curso por email

Investimento:$ 400,00 (quatrocentos reais)

Como participar? 
Você poderá participar pelo seu celular, computador ,notebook, netbook com vídeo e áudio e boa conexão de internet .
Como será a apresentação Online? Consultor(a) estará presente na sala On Line dia e hora marcados, a apresentação contempla vídeo e áudio alta resolução , power point, chat para interação dos participantes e consultora.
Como me inscrevo ? Pode nos contatar no  whatssApp e telefones abaixo,  ou enviar email : faleconosco@moraesempresarial.com.br que lhe retornamos o mais rápido possível.

Nossos canais de comunicação :

Fixo: 16.4141 9660
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