DEFINIÇÃO E INTERPRETAÇÃO PARA LÍDERES.

Carga Horária: 8h/aula  
Horário:08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Plataforma: Zoom ao vivo (não é gravação)

Introdução:

Treinamentos sobre assédio agora são obrigatórios.

O assunto deixou de ser uma conversa informal para se discutir em processo trabalhista.

A Lei nº 14.457/2022, que instituiu o Programa Mais Mulheres, trouxe um capítulo dedicado às medidas de prevenção ao assédio sexual e a outras formas de violência no ambiente de trabalho, o que significa que o assédio moral também deve ser prevenido. A ausência de cumprimento poderá inclusive aumentar uma condenação em processo trabalhista.

Sabemos que a maioria dos conflitos trabalhistas pode ser evitado, inclusive preservando a imagem da empresa, quando o gerente, encarregado ou todo preposto da empresa tem conhecimento básico das normas que regem sua relação com o subordinado regulamentadas pela CLT e regras de conduta sobre a respeito do assédio sexual e outras formas de violência interna na empresa.

Objetivo

O treinamento oferecido é  amplo, porque interpreta as principais normas da CLT, e a compreensão das suas aplicações nas ações diárias dos encarregados e seus subordinados, evitando o risco d’a empresa pagar indenizações por atitudes precipitadas, provocadas por contexto inadequado.

Público Alvo Empresários, Executivos, Gerentes, Supervisores e todos aqueles envolvidos com tomada de decisão dentro das Empresas, Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções; Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão sistêmica da área; Profissionais em geral comprometidos com os processos de gestão empresarial e que desejam conhecer como o ROI  podem tornar seus processos mais eficazes e demais profissionais  interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.

Programa

 

  • Assédio moral e sexual: conceito e como evitar a condenação.
  • Responsabilidade da liderança na gestão do subordinado e na prevenção de passivo trabalhista.
  • Seleção de empregado: como evitar a relação de emprego ainda no processo de análise do candidato.
  • Contrato de trabalho: comportamento da chefia para evitar riscos de descaracterizar vínculo de contratos determinados e outras opções na contração de prestadores de serviços. Riscos nas contratações de terceiros e autônomos.
  • Horário de trabalho: como evitar o pagamento de horas extras sem que as mesmas ocorram.
  • Como administrar a jornada de trabalho através das oportunidades que são possibilitadas nas compensações, prorrogações e banco de horas.
  • Folha de pagamento: compreender as formas de cálculos para pagamentos e descontos, adquirindo conhecimento para esclarecer dúvidas dos subordinados, ganhando credibilidade da equipe, evitando o desgaste de enviar dúvidas para o departamento de pessoal para retorno posterior.
  • Férias: como planejar adequadamente o descanso dos subordinados evitando passivo trabalhista.
  • Como manter a disciplina na equipe e utilizar a Legislação Trabalhista a favor da empresa.
  • Rescisão de contrato: como realizar uma demissão com dignidade, evitando o sentimento de revanchismo no empregado demitido, resguardando a empresa de uma reclamação trabalhista.
  • O treinando receberá orientação prática, em forma de dinâmica, dos procedimentos no momento da demissão do subordinado

Metodologia:

Curso apostilado, discursivo com exemplos prático para facilitar o entendimento dos participantes, buscando a interação do grupo através de situações reais vividas pelo instrutor e treinandos.

Palestrante:

Antonio Marcelo Brandão: professor de graduação e pós-graduação, com mestrado em gestão empresarial e pós-graduado em políticas de recursos humanos. Consultor de empresas que atua nos segmentos industrial, comercial e serviços, onde desenvolve várias pesquisas sobre a relação capital x trabalho. Experiência consolidada, desenvolvida como consultor em organizações que desejam criar um departamento de recursos humanos modelo. .

Incluso: Material Didático ,Certificado e dúvidas por email por 30 dias.

Investimento por participante:  $ 606,00

Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito em até 10 parcelas

Contatos Fixo e Whatsapp :  16.4141 9660 – 16.98 262 5959
www.moraescursos.com.br

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