COMO MELHORAR A EXECUÇÃO E CONTROLES

Carga horária: 8horas.aula

Objetivo:

apresentar as melhores práticas de inventários, visando fornecer ferramentas para o planejamento, realização e acompanhamento de inventários eficientes e eficazes, visando manter saldos precisos no sistema, meios para reavaliar os métodos utilizados e sistematizar as melhores práticas na empresa.

Destina-se:

a profissionais que atuam em áreas de gestão e controle de materiais, custos, contabilidade, controladoria, que queiram adquirir conhecimento, atualização de conceitos, e troca de informações e experiências, e demais áreas que tenham interesse na matéria.

Programa

1 – Conceitos e objetivos
– introdução à administração de materiais
– a importância do controle físico e da precisão nos registros de estoques
2 – Controles dos materiais e tipos de inventários
– controle físico e registros contábeis
– indicador de acuracidade
– tipos mais utilizados
– definição do melhor método a utilizar
3 – Programação dos inventários
– elaboração do cronograma e do manual de inventário
– definição da metodologia e treinamento
– estabelecendo as tolerâncias para as medidas e registros
4 – Execução dos inventários
– preparação – arrumação, limpeza e identificação
– corte de documentação (cut-off)
– recursos humanos e equipamentos
5 – Inventário cíclico
– planejamento e implementação
– curva ABC e XYZ
– controles e auditorias
6 – Acompanhamento dos resultados
– relatório das diferenças e análise das causas
– erros mais cometidos e sugestões de melhorias
– reconciliação e ajustes
7 – Cadastro de materiais – NCM e PDM
– classificação dos materiais e NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul)
– padrão descritivo de materiais (PDM)
– implantação e utilização do warehouse management system (WMS)

Palestrante: Paulo Humberto Sturion

– Graduado em Administração de Empresas
– Pós-graduado em administração financeira e auditoria
– MBA em gestão empresarial
– Professor universitário em cursos de pós-graduação
– Atua há mais de vinte anos nas área de Supply Chain, PCP, custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrados (ERP)
– Consultor empresarial em gestão estratégica integrada e em assessoria na aquisição e implementação de softwares de gestão empresarial integrados, com conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado
– Palestrante de cursos na área Supply Chain: compras, custos, PCP, estoques e materiais, logística, mapeamento de processos e orçamento empresarial

Incluso:
– Material Didático
– Certificado Online
– 5 dúvidas pontuais referente o curso por email

Investimento:$ 400,00 (quatrocentos reais)

Como participar? 
Você poderá participar pelo seu celular, computador ,notebook, netbook com vídeo e áudio e boa conexão de internet .
Como será a apresentação Online? Consultor(a) estará presente na sala On Line dia e hora marcados, a apresentação contempla vídeo e áudio alta resolução , power point, chat para interação dos participantes e consultora.
Como me inscrevo ? Pode nos contatar no  whatssApp e telefones abaixo,  ou enviar email : faleconosco@moraesempresarial.com.br que lhe retornamos o mais rápido possível.

Nossos canais de comunicação :

Fixo: 16.4141 9660
Celular e WhatsApp : 16.98 262 5959
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