GESTÃO ESTRATÉGICA EM COMPRAS
TÉCNICAS AVANÇADAS
UTILIZANDO TÉCNICAS E ESTRATÉGIAS DE GESTÃO E NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS
TCO – COST BREAKDOWN – ESTRATEGIC SOURCING
Horário: 8h30 às 12h30
Carga horária: 8horas.aula
Objetivo:
Disponibilizar aos participantes informações sobre novas e atuais técnicas e estratégias de Compras que proporcionam condições vantajosas e lucrativas em sintonia com o comportamento do mercado em que a empresa atua.
Transmitir uma forma estruturada de aplicar e desenvolver políticas e ações mais efetivas e eficazes para as Compras para que possam reduzir custos, aumentar a produtividade e a competitividade do negócio.
Desenvolver e ampliar a capacidade técnica de profissionais que trabalham na área, aumentando a capacidade de Compras por influenciar de forma expressiva nas receitas das organizações.
Destina-se:
Gerentes, Supervisores, Compradores e Assistentes de Compras e outras funções que participem de forma direta ou indireta do processo, desenvolvimento, aquisição e abastecimento de todos os tipos de equipamentos, materiais e serviços, ou pessoas que queiram adquirir ou atualizar conhecimento na área de Compras.
Programa
Atividades e Objetivos do Setor de Compras
• Importância das compras na Competitividade
• Suprimentos como fonte de lucro para as Empresas
• Como compor os Custos de Suprimentos – Como calcular e apurar os Custos de Aquisição
Decisões de Compras
• Compras Emergenciais
• Os custos dos Pedidos em caráter de urgência e como minimizá-los
• Contrato em Aberto – Consignação e Comodatos – Fornecedores Únicos ou Exclusivos
• Comércio Eletrônico B2B – E-marketplaces – Portais de Compras – Leilões Reversos
Processo de Negociação em Compras
• Fases do Processo de Negociação- entender pessoas e compreender os interesses
• Fatores de Sucesso – Habilidades Necessárias – Poder de Influência
• Aspectos Implícitos e Subjetivos – Percepções, Emoções e Comunicação – Linguagem Corporal
• Estilos e Comportamento – Como negociar com cada Estilo
Técnicas para Negociação em Compras
• Negociação utilizando o TCO – Total Cost of Ownership
• Formação de Equipe Multidisciplinar
• Negociando com o Cost Breakdown
Estratégias e Fatores de Desenvolvimento
• Outsourcing
• Estratégias de Saving e Avoidance
• Estrategic Sourcing
• Curva ABC e XYZ
• Matriz de Kraljic
Atenção: Trazer calculadora simples
Palestrante: Graduado em Administração de Empresas, Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria e MBA em Gestão Empresarial.
Atua a mais de vinte e cinco anos nas áreas de Compras, PCP, Logística, Administrativa, Controladoria e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrados (ERP).Atuou em empresas de grande e médio porte, nacionais e multinacionais como Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e outras.
Trabalhos com treinamentos efetuados desde 2003, com mais de 500 cursos efetuados e 10.000 participantes.
Consultor Empresarial executa trabalhos e palestras nas áreas de Compras, Custos e Formação de Preços, Estoques, Logística, Orçamento Empresarial, e PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção), e presta assessoria para aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento em vários softwares oferecidos no mercado
Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.
Investimento por participante: $ 800,00
Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito
Nossos telefones : 16.4141 9660 – 16.98 262 5959
www.moraescursos.com.br
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