CUSTO INDUSTRIAL E GERENCIAL PARA PRODUÇÃO E PCP

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CUSTO INDUSTRIAL E GERENCIAL PARA PRODUÇÃO E PCP

COMO REDUZIR OS CUSTOS DE PRODUÇÃO E MELHORAR A PRODUTIVIDADE E LUCRATIVIDADE NAS EMPRESAS

Data:
26/09/2019 – Ribeirão Preto SP
01/10/2019 – Campinas SP

Horário: 8h30 às 12h e 13h às 17h30
Carga horária: 8horas.aula
Local: a definir

Objetivo:

Proporcionar aos profissionais de Administração da Produção e do PCP o conhecimento de técnicas para análise e interpretação de custos e do cálculo preciso dos custos Diretos e Indiretos de fabricação.
Permitir aos profissionais envolvidos nestes processos, aumentar suas habilidades para a gestão da produção de uma forma eficaz, eliminando ineficiências e seus custos, otimizando os processos, a lucratividade dos produtos e a competitividade da empresa.

Destina-se:
Funcionários de PCP, Produção, Empresários, Colaboradores e Gestores das áreas de Controladoria, Custos, Financeira, Engenharia e demais envolvidos com os Processos Produtivos, Apuração e Cálculos dos Custos Industriais, Gestão da Produção e Política de Preços e Orçamentos.

Programa

Conceitos e Objetivos
• Os Custos e a Administração da Produção
• O Papel da Produção e PCP na Apuração e Gerenciamento dos Custos
• As Vantagens de ter o PCP interagindo na Apuração dos Custos

Classificação dos Gastos
• Apuração e Classificação – Custos, Despesas e Investimentos
• Custos em Relação ao Volume e Unidade – Fixos e Variáveis / Diretos e Indiretos

Custos Diretos de Fabricação – Materiais e Mão de Obra
• Definição e Custeio dos Materiais Diretos
• Apuração do Custo de Aquisição, Impostos Recuperáreis e Custos de Importados
• Cálculo das Horas Disponíveis e Taxa Hora da Mão de Obra Direta
• O PCP e as Informações sobre utilização dos Materiais e Mão de Obra

Elaboração da Estrutura e Roteiros de Fabricação
• Apuração e análise do Custo Padrão e Custo Real
• O Papel da Produção e PCP na Elaboração e Monitoramento dos Roteiros de Fabricação
• Custos Gerados pela Ineficiência de Processos

Definição de Capacidade e Ociosidade
• Capacidade Normal e Nominal de Produção
• Ociosidade Estratégica e Ociosidade Anormal
• Custo gerado pela ociosidade da Mão de Obra Direta

Custos Indiretos de Fabricação
• Como apurar os custos indiretos de fabricação
• Cálculo da Taxa de Custo Indireto de Fabricação
• Custos de Ociosidade e Controle dos Custos Indiretos de Fabricação

Estratégias referentes a Custos e Formação de Preços
• Objetivos de Lucro e cálculo do Markup
• Margem de Contribuição e Análise de Ponto de Equilíbrio
• Demonstração e análise dos resultados – relação Custo / Volume / Lucro

Atenção: Trazer calculadora simples

Palestrante: Paulo Humberto Sturion – Graduado em Administração de Empresas, Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria e MBA em Gestão Empresarial.
Atua a mais de vinte e cinco anos nas áreas de Compras, PCP, Logística, Administrativa, Controladoria e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrados (ERP).
Atuou em empresas de grande e médio porte, nacionais e multinacionais como Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e outras.
Trabalhos com treinamentos efetuados desde 2003, com mais de 500 cursos efetuados e 10.000 participantes.
Consultor Empresarial executa trabalhos e palestras nas áreas de Compras, Custos e Formação de Preços, Estoques, Logística, Orçamento Empresarial, e PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção), e presta assessoria para aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento em vários softwares oferecidos no mercado

Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.

Investimento: sob consulta

Informações Importantes:

– Alteração da lei – Nos treinamentos que envolvam alterações da lei, os participantes irão ter conhecimento de todas as alterações, que por ventura ocorrerem até o dia do treinamento.
– Calculadora – O(s) participante(s) ficam informados, que todo treinamento que envolva cálculos, os mesmos deverão trazer calculadora simples.
– Quórum – A confirmação da realização do treinamento pela Moraes Qualificação Tributária com a empresa ou pessoa física contratante deverá ocorrer em um prazo máximo de até 03 dias antes da realização do referido treinamento.
– Cancelamento – O treinamento poderá ser cancelado, se não houver quórum mínimo para a realização. Caso isso ocorra, o contratante será informado por meio de contato telefônico e por e-mail.
– Comparecimento – Caso o cliente tenha efetuado o depósito antecipado do curso e o mesmo não comparecer,o valor ficará como crédito para utilizar em outro treinamento.
– Reembolso – No caso de cancelamento do curso pela Moraes Qualificação Tributária e o cliente já ter pago, o reembolso será feito até dia 10 do mês subsequente.
– Substituições – Por motivos de força maior e, em situações raras o palestrante poderá ser substituído, por outro (a),com a mesma qualificação, não podendo o participante requerer devolução do valor investido em face a substituição.
– Forma de pagamento – Depósito Bancário conta PJ, em até 3 dias antes do treinamento, ou cartão de crédito em até 3 vezes sem acréscimos.

Telefone Fixo: 16.4141 9660
Celular e WhatsApp : 16.98262 5959
Celular e WhatsApp : 16.98197 7939
www.moraescursos.com.br

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