AVANÇADO EM CONTROLADORIA ESTRATÉGICA

//AVANÇADO EM CONTROLADORIA ESTRATÉGICA

Conceitos e práticas fundamentais para estruturar e gerenciar de forma eficiente a área de controladoria das organizações

IMPORTANTE : CADA PARTICIPANTE DEVERÁ TRAZER SEU NOTEBOOK

Horário: 8h30 às 12h e 13h às 17h30
Carga horária: 8horas.aula

Justificativa: Devido às mudanças constantes no cenário mundial dos negócios, a controladoria se tornou uma área de grande importância gerencial e estratégica para todos os tipos de organizações. E para alcançar a excelência no sucesso empresarial é imprescindível que o profissional esteja atualizado e apto a executar todas as práticas que são demandadas por esta atividade da área de finanças.

Objetivo: Proporcionar ao participante conceitos modernos de administração e gerência em controladoria, de modo que o capacitará a:

  • Organizar e reportar dados e informações relevantes para os tomadores de decisões;
  • Manter permanente monitoramento sobre os controles das diversas atividades e do desempenho de outros departamentos;
  • Oferecer apoio às atividades estratégicas da organização;
  • Dominar as informações de custos
  • Gerenciar o Orçamento empresarial
  • Calcular indicadores essenciais para o monitoramento das diversas atividades da empresa
  • Medir o verdadeiro desempenho do empreendimento

Destina-se:

Controllers, Profissionais da área financeiras, Executivos e Empreendedores

Programa

  • ESTRUTURAÇÃO E GERENCIAMENTO
    1. A Controladoria e as Funções do Controller
    2. Controladoria Estratégica
    3. Planejamento Estratégico
    4. Gestão Estratégica das Informações

 

  • SISTEMAS E MÉTODOS DE CUSTEIO
    1. Classificação dos Gastos
    2. Custo de Material Direto
    3. Custo de Mão de Obra Direta
    4. Custo de Material Indireto
    5. Despesas Variáveis de Vendas
    6. Formação de Preço de Venda
    7. Análise de custo, volume e lucro (alavancagem operacional)
  • ORÇAMENTO EMPRESARIAL
    1. Orçamento de Vendas
    2. Produção
    3. Custos da Produção
    4. Despesas de Vendas e Administrativas
    5. Investimentos

 

 

  • MÉTRICAS PARA CONTROLADORIA
    1. Orçamentos Flexíveis
    2. Estrutura de capital e Valuation
    3. Indicadores: ROI, ROE e WACC
    4. Free Cash Flow, EBITA, EBIDA
    5. Utilização do Fluxo de Caixa: Crédito e Valuation
  • ANÁLISE ECONÔMICA E FINANCEIRA
    1. Necessidade de Investimento em Giro
    2. Análise de Demonstrações Financeiras
    3. Índices de Liquidez
    4. Índices de Lucratividade
    5. Índices de Rentabilidade
  • VALUATION
    1. EVA®
    2. MVA®
    3. Fluxo de Caixa Descontado
    4. Custo de Capital Próprio
    5. Custo de Capital de Terceiros
    6. CMPC (Custo Médio Ponderado de Capital)

Palestrante: Fernando Oliveira da Silva

Administrador de Empresas, Mestrado em Administração de Empresas – UNIFACEF, Mestrado em Gestão de Negócios pela UNaM Universidad Nacional de Misiones – Argentina, Especialista em Gestão de Custos e Recuperação de Empresas.Sócio-Diretor da FOS Gestão de Negócios.Professor Universitário: PUC-MINAS – Pós Graduação/ Campus Poços de Caldas-MG, Centro Universitário Barão de Mauá, Faculdades Bandeirantes e FAFEM (Faculdade Municipal de Mococa) das disciplinas de Custos, Administração Estratégica, Orçamento Empresarial e Contabilidade Geral.Palestrante atuante em todo território nacional nas áreas de Custos e Recuperação de Empresas pelas empresas FACIO TREINAMENTOS (Curitiba e Porto Alegre), MORAES CURSOS (Estado de São Paulo), EDUCP (Fortaleza, São Luiz do Maranhão, Maceió e Natal) e RECICLE Treinamentos (Salvador).Atuou como Consultor no CPqD Telebrás, TECNOL/Luxóttica (Ray-Ban), CDI Informática Brasil, Hopi Hari, StarSoft Brasil, Santa Casa de Franca-SP, Sândalo Calçados, IndSteel (Cordeirópolis-SP), Belov Engenharia entre outras empresas.

Exerceu o cargo de Diretor Financeiro, Controller e CFO na LimerStamp em empresas do segmento automotivo e montagem industrial.

Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.

Investimento: sob consulta

Informações Importantes:

– Alteração da lei – Nos treinamentos que envolvam alterações da lei, os participantes irão ter conhecimento de todas as alterações, que por ventura ocorrerem até o dia do treinamento.
– Calculadora – O(s) participante(s) ficam informados, que todo treinamento que envolva cálculos, os mesmos deverão trazer calculadora simples.
– Quórum – A confirmação da realização do treinamento pela Moraes Qualificação Tributária com a empresa ou pessoa física contratante deverá ocorrer em um prazo máximo de até 03 dias antes da realização do referido treinamento.
– Cancelamento – O treinamento poderá ser cancelado, se não houver quórum mínimo para a realização. Caso isso ocorra, o contratante será informado por meio de contato telefônico e por e-mail.
– Comparecimento – Caso o cliente tenha efetuado o depósito antecipado do curso e o mesmo não comparecer,o valor ficará como crédito para utilizar em outro treinamento.
– Reembolso – No caso de cancelamento do curso pela Moraes Qualificação Tributária e o cliente já ter pago, o reembolso será feito até dia 10 do mês subsequente.
– Substituições – Por motivos de força maior e, em situações raras o palestrante poderá ser substituído, por outro (a),com a mesma qualificação, não podendo o participante requerer devolução do valor investido em face a substituição.
– Forma de pagamento – Depósito Bancário conta PJ, em até 3 dias antes do treinamento, ou cartão de crédito em até 3 vezes sem acréscimos.

Telefone Fixo: 16.4141 9660
Celular e WhatsApp : 16.98262 5959
Celular e WhatsApp : 16.98197 7939
www.moraescursos.com.br

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