COMO PLANEJAR, EXECUTAR E AVALIAR A EFICÁCIA DO TREINAMENTO
Processos de treinamento segundo a Norma ABNT NBR ISO 10.015: 2001
Datas e Locais:
No momento oportuno teremos novidades !
Carga Horária: 8 h/aula
Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Objetivo
·Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas aplicáveis ao processo de treinamento de pessoas nas empresas integradas aos demais processos de gestão empresarial e de pessoas que possa contribuir para determinação e quantificação dos benefícios auferidos com o processo de treinamento.
·Instrumentalizar os participantes para planejarem, implantarem e avaliarem os resultados dos processos de treinamento em suas empresas segundo a Norma ABNT NBR ISO 10.015: 2001 – Gestão da Qualidade – Diretrizes para Treinamento.
·Mostrar como o processo de treinamento contribui para o sucesso do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2008 mediante o atendimento dos requisitos pertinentes.
·Oferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam para registro, acompanhamento e controle das ações realizadas no processo de treinamento visando o atendimento das exigências da Norma ISO 9001:2008.
Público Alvo
.Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com o TREINAMENTO na Empresa. ·Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de implantação e AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO TREINAMENTO nas empresas. ·Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores em Treinamento interessados em melhorar suas habilidades atuais. ·Profissionais em geral comprometidos com os processos de Treinamento nas Empresas e que desejam tornar seus processos mais eficazes. ·Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções gerenciais. ·Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.
Programa
. Conceitos de treinamento e de capacitação e desenvolvimento.
. Politicas da Empresa e de Gestão de RH relacionadas com o treinamento: como defini-las e como pratica-las.
. O ciclo completo do processo de treinamento.
. Apresentação e discussão da aplicação da Norma ABNT NBR ISO 10.015: 2001 – Gestão da Qualidade – Diretrizes para Treinamento.
. A integração do treinamento com o planejamento empresarial: A importância do treinamento focado nos objetivos, metas e estratégias empresariais.
. Como realizar o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT)
. O processo de planejamento do treinamento após a execução do LNT: definindo os objetivos do treinamento e suas métricas de avaliação.
. A ISO 9001:2008 e o papel do Treinamento para o atendimento eficaz ao Requisito 6.2 “Recursos Humanos”.
. As condições básicas para a execução do treinamento: orçamento, infraestrutura de apoio e demais recursos instrucionais.
. A execução do treinamento e os registros comprobatórios.
. As avaliações do treinamento: A avaliação de reação e a avaliação da eficácia.
. O uso da avaliação de reação do treinamento para melhoria da eficiência do processo.
. As métricas do treinamento: o uso de indicadores quantitativos e qualitativos para medir o desempenho dos treinamentos realizados.
. Como calcular e avaliar a eficácia do treinamento: resultados estimados x resultados atingidos x planos de ações.
. O uso dos resultados da avaliação da eficácia para melhoria das ações de planejamento e execução do treinamento.
. Fatores Críticos de Sucesso dos Programas de Treinamento.
Palestrante: Sergio Lopes
Consultor, Educador e Palestrante
Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 51 anos adquirida em
empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 33 anos têm atuado
ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pósgraduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos
Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG,
modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e
Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet.
Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são
Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.
Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.
Investimento:
1 participante – $ 480,00
2 participantes 5% de desconto – $ 456,00 cada inscrição
3 participantes 6% de desconto – $ 451,00 cada inscrição
4 participantes 7% de desconto – $ 446,00 cada inscrição
5 participantes 8% de desconto – $ 442,00 cada inscrição
6 participantes 9% de desconto – $ 437,00 cada inscrição
Acima de 6 participantes 10% de desconto – $ 432,00 inscrição
Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito
Nossos telefones : 16.4141 9660 – 16.98 262 5959
www.moraescursos.com.br
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