PPCP – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

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PPCP – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
IMPORTÂNCIA DO PCP PARA MELHORAR O NÍVEL DE SERVIÇO AOS CLIENTES E REDUZIR CUSTOS DAS EMPRESAS

Data:

07/08/2019 – Ribeirão Preto SP

Horário: 8h30 às 12h e 13h às 17h30
Carga horária: 8horas.aula
Local: a definir

Objetivo:

Capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e controle de produção e de materiais, que integram vendas, produção e suprimentos, e entender a importância do PCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, aumento de competitividade e flexibilização da oferta.

Definir o papel e objetivos do PCP, apresentar técnicas para melhor atender os clientes internos e externos, discutir sistemas de planejamento que melhor se adaptam aos mais variados tipos e ramos de atividades, para otimizar o aproveitamento dos recursos disponíveis, e proporcionar a redução de custos.

Destina-se:
Gerentes, Supervisores e Analistas de PCP, Programadores de Materiais, Gerentes e Supervisores de Produção e Logística, e profissionais ligados a Suprimentos, Compras, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados. Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências, ou quem tenha interesse na matéria.

Programa

Introdução à Logística de Planejamento, Programação e Controle da Produção
• Objetivos e Fatores de Competitividade
• Interfaces do PCP com as demais funções da cadeia logística
• Planejamento x Programação – Definição e Atividades

Planejamento e Ciclo de Demanda
• S&OP Sales and Operations Planning – Conceitos e etapas
• Definição do Plano de Vendas e das Operações
• Planejamento e Programação de longo, médio e curto prazo
• MPS – Plano Mestre de Produção – Gestão da demanda e políticas de planejamento

Logística e Ciclo de Suprimentos
• MRP – Planejamento dos Recursos Materiais – Compras, Estoque de Matéria Prima e Componentes
• Lógica do cálculo das necessidades e parâmetros de planejamento

Ciclo de Programação e Controle da Produção
• MRPII – Planejamento dos Recursos de Manufatura
• Sistemas Produtivos: por lote – contínuo – sob encomenda – para encomenda – para estoque
• Roteiros de fabricação e Dimensionamento da capacidade e recursos de produção
• Técnicas de carregamento de ordens de produção
• Controle do trabalho e definição de eficiência e produtividade
• SFC – Controle do Chão de Fábrica – Ordens de Fabricação – Softwares e Códigos de Barras

Controle e Desenvolvimento no PCP
• Comparação dos Modelos de Produção de Empurrar x de Puxar
• Conceito do Sistema JIT – Just In Time – Kanban
• Conceito do TOC – Sistema de programação com a Teoria das Restrições
• Utilização simultânea dos Sistemas JIT x MRPII
• PCP e o Sistema da Qualidade NBR/ISO9000
• Conceito do APS – Advanced Planning and Scheduling

Atenção: Trazer calculadora simples

Palestrante: Paulo Humberto Sturion – Graduado em Administração de Empresas, Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria e MBA em Gestão Empresarial.
Atua a mais de vinte e cinco anos nas áreas de Compras, PCP, Logística, Administrativa, Controladoria e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrados (ERP).
Atuou em empresas de grande e médio porte, nacionais e multinacionais como Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e outras.
Trabalhos com treinamentos efetuados desde 2003, com mais de 500 cursos efetuados e 10.000 participantes.
Consultor Empresarial executa trabalhos e palestras nas áreas de Compras, Custos e Formação de Preços, Estoques, Logística, Orçamento Empresarial, e PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção), e presta assessoria para aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento em vários softwares oferecidos no mercado

Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.

Investimento: sob consulta

Informações Importantes:

– Alteração da lei – Nos treinamentos que envolvam alterações da lei, os participantes irão ter conhecimento de todas as alterações, que por ventura ocorrerem até o dia do treinamento.
– Calculadora – O(s) participante(s) ficam informados, que todo treinamento que envolva cálculos, os mesmos deverão trazer calculadora simples.
– Quórum – A confirmação da realização do treinamento pela Moraes Qualificação Tributária com a empresa ou pessoa física contratante deverá ocorrer em um prazo máximo de até 03 dias antes da realização do referido treinamento.
– Cancelamento – O treinamento poderá ser cancelado, se não houver quórum mínimo para a realização. Caso isso ocorra, o contratante será informado por meio de contato telefônico e por e-mail.
– Comparecimento – Caso o cliente tenha efetuado o depósito antecipado do curso e o mesmo não comparecer,o valor ficará como crédito para utilizar em outro treinamento.
– Reembolso – No caso de cancelamento do curso pela Moraes Qualificação Tributária e o cliente já ter pago, o reembolso será feito até dia 10 do mês subsequente.
– Substituições – Por motivos de força maior e, em situações raras o palestrante poderá ser substituído, por outro (a),com a mesma qualificação, não podendo o participante requerer devolução do valor investido em face a substituição.
– Forma de pagamento – Depósito Bancário conta PJ, em até 3 dias antes do treinamento, ou cartão de crédito em até 3 vezes sem acréscimos.

Telefone Fixo: 16.4141 9660
Celular e WhatsApp : 16.98262 5959
Celular e WhatsApp : 16.98197 7939
www.moraescursos.com.br

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