INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 
COMO CONSTRUIR, AVALIAR E UTILIZA-LOS COM EFICÁCIA.

Datas e Locais
04/06/2020-  Campinas – SP
05/06/2020- Ribeirão Preto – SP

Carga Horária: 8 h/aula
Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo
·Proporcionar um entendimento sobre o que são Indicadores de Gestão de Recursos Humanos e de T & D os benefícios de sua adoção nas Organizações. ·Apresentar os conceitos gerais das funções de planejamento e controle e sua utilização pela Área de Recursos Humanos com o uso de Indicadores de Gestão de RH e de T & D. ·Oferecer modelos, metodologia e orientações práticas para implantação de um Sistema de Indicadores de Gestão de Recursos Humanos. ·Oferecer contribuições para o desenvolvimento da visão sistêmica dos participantes quanto às integrações dos instrumentos de gestão de Recursos Humanos nas Organizações.

Público Alvo
·Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com os Recursos Humanos das empresas. ·Profissionais da área de Recursos Humanos que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de construção e implantação de Indicadores de Gestão de Recursos Humanos nas empresas. ·Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou consultores em Recursos Humanos.

Programa
Módulo I
– Conceitos básicos, características e aplicações de Indicadores de Gestão e de Recursos Humanos.
3.1. A função do Gerenciamento e os atuais desafios do mercado.
3.2. Os processos básicos e estratégicos de RH nas Organizações:
3.3. A visão sistêmica e a integração dos processos em RH
3.4. Os instrumentos de apoio à gestão de RH dentro das Organizações: políticas, procedimentos e indicadores de gestão.
3.5. O que são e para que servem os Indicadores de Gestão e os Indicadores de Gestão de Recursos Humanos e de T&D.
3.6. Os Sistemas de Informações como supridores da matéria-prima para construção dos Indicadores de Gestão.
3.7. A Tecnologia da Informação (TI) e seu papel na construção, manutenção e ampliação de um Sistema de Indicadores de Gestão de uma Organização.
3.8. Modelos de gráficos de Indicadores de Gestão: dos tradicionais aos radares atuais

Módulo II – Arquitetura e construção dos Indicadores de gestão de Recursos Humanos
3.9. A construção de Indicadores de Gestão: Critérios, Fontes, Objetivos e Metodologia.
3.10. Exemplos de Indicadores de Desempenho aplicáveis na gestão de Recursos Humanos.
· Os cinco indicadores fundamentais que não podem faltar em seu RH.
· Indicadores de recrutamento & seleção.
· Indicadores de retenção e mobilidade de pessoal.
· Indicadores de desempenho de pessoal.
· Indicadores de treinamento e desenvolvimento (T& D).
· Indicadores financeiros da Área de Recursos Humanos.
· Indicadores de qualidade dos serviços e satisfação dos clientes da área de RH.
· Indicadores de utilização de benefícios sociais.
· Indicadores de clima organizacional.
· Outros indicadores aplicáveis à gestão de RH, tais como: reclamações trabalhistas, segurança e medicina do trabalho, perfil da força de trabalho (demográficos), etc.

Módulo III – A utilização dos Indicadores de gestão de Recursos Humanos para avaliação de resultados das ações de RH e tomada de decisão
3.11. Avaliação do desempenho da gestão de Recursos Humanos através de análise dos Indicadores e a transformação dos resultados em Planos de Ação: em busca da excelência da gestão.
3. 12. A prática do Benchmarking: O que considerar na comparação com indicadores externos.
3.13. Tomadas de Decisão com base nos Indicadores de gestão de RH.
3.14. A integração dos Indicadores de gestão de RH e de T&D com o PLR da Organização.
3.15. A busca da excelência da área de Recursos Humanos com o apoio dos indicadores de RH.
3.16. As tendências na construção e apresentação dos Indicadores de RH: Controle em tempo real e People Analytics.
3.17. Fatores críticos de sucesso na implantação de um eficaz Sistema de Indicadores de gestão de Recursos Humanos.

3.18. Atividades práticas

Palestrante: Sergio Lopes
Consultor, Educador e Palestrante

Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 51 anos adquirida em
empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 33 anos têm atuado
ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pósgraduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos
Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG,
modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e
Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet.
Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são
Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.

Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.

Investimento: 

1 participante – $ 480,00
2 participantes 5% de desconto – $ 456,00 cada inscrição
3 participantes 6% de desconto – $ 451,00 cada inscrição
4 participantes 7% de desconto – $ 446,00 cada inscrição
5 participantes 8% de desconto – $ 442,00 cada inscrição
6 participantes 9% de desconto – $ 437,00 cada inscrição
Acima de 6 participantes 10% de desconto – $ 432,00 inscrição

Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito

Nossos telefones :  16.4141 9660 – 16.98 262 5959
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