APURAÇÃO E GERENCIAMENTO DE CUSTOS INDUSTRIAIS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

Carga Horária: 8h/aula  (2 encontros de 4h.aula)
Horário:08h30 às 12h30 
Plataforma: Zoom ao vivo (não é gravação)

Objetivo:

Objetivo: Capacitar os profissionais do segmento industrial a apurar os custos teórico e real por produto, medir o resultado por família e por unidade de negócio. Também proporcionar ao participante a capacidade de apurar o preço de venda, e o mais importante, apurar e gerenciar os gastos com a ineficiência de seus processos produtivos.

Destina-se:
Funcionários de PCP, Produção, Empresários, Colaboradores e Gestores das áreas de Controladoria, Custos, Financeira, Engenharia e demais envolvidos com os Processos Produtivos, Apuração e Cálculos dos Custos Industriais, Gestão da Produção e Política de Preços e Orçamentos.

Programa

Técnicas avançadas para apuração de taxa hora, custo padrão e gerenciamento dos gastos com a ineficiência de processos. E foco na eliminação de desperdícios.?
Princípios de Custos Gerenciais e o PCP
· Porque estudar custos

· Classificação dos gastos (Custos, Despesas e Investimentos)

· O Papel do PCP na Apuração e Gerenciamento dos Custos

· A Controladoria e o PCP

· As Vantagens de ter o PCP como um Departamento que Interage na Apuração dos Custos

· Princípios contábeis aplicados à contabilidade de custos

· Modelo eficiente para apuração de Resultados

· Capacidade Nominal de Produção

· Capacidade Normal de Produção

· Ociosidade Estratégica

· Ociosidade Anormal

Apuração e Classificação de Custos
· Custos em Relação ao Volume

· Custos Fixos

· Custos Variáveis

· Custos em Relação à Unidade

· Custos Diretos

· Custos Gerados pela Ineficiência de Processos

Cálculo de Gerenciamento do Custo Padrão
· Tempo padrão como parâmetro de distribuição de gastos e de controle da eficiência da produção

· Tempo Padrão

· O Cálculo do Custo Padrão

· Variações entre custo padrão e custo real

Material Direto
· Definição

· Classificação dos Materiais em Matéria Prima, Material Auxiliar e Embalagens.

· Apuração do Custo de Aquisição

· Impostos Recuperáreis na Aquisição

· Custos de Materiais Importados

· Elaboração da Estrutura de Fabricação

· Apuração pelo Custo Padrão

· Apuração pelo Custo Real

· A Responsabilidade do PCP pelas Informações de Materiais

· Métodos de Apuração de Custos (PEPS, UEPS e Custo Médio)

· Cálculo do Custo de Material Direto

· Ficha de Custo de Material Direto

Mão de Obra Direta
· Definição

· Departamentalização

· Cálculo de Gastos de Mão de Obra Direta por Centro de Custo

· Cálculo das Horas Disponíveis

· Taxa Hora da Mão de Obra Direta

· Custo da Mão de Obra em Operações Conjuntas

· Custo da Mão de Obra em Operações Individuais

· Custo gerado pela ociosidade de Mão de Obra Direta

· Elaboração do Roteiro de Fabricação

· O Papel do PCP na Elaboração e Monitoramento do Roteiro de Fabricação

· Mão de Obra Direta pelo Custo Padrão

· Mão de Obra Direta pelo Custo Real

· Cálculo do Custo de Mão de Obra Direta

· Ficha de Custo de Mão de Obra Direta

Custo Indireto de Fabricação
· Definição

· Como apurar os custos indiretos de fabricação

· O PCP e o Controle dos Gastos Indiretos

· Custos Indiretos de Materiais

· Custos Indiretos com Mão de Obra

· Outros Custos Indiretos

· Manutenções

· Seguros

· Depreciação

· Energia Elétrica

· Cálculo da Taxa de Custo Indireto de Fabricação

· Custos de Ociosidade dos Custos Indiretos de Fabricação

· Ficha de Custo Indireto de Fabricação

Tópicos Estratégicos referentes a Custos
· A relação do PCP com a área Comercial

· Restrições Internas e Externas

· Objetivos de Lucro

· Custos Fixos Produtivos

· Despesas Fixas Administrativas

· Despesas Variáveis de Vendas

· Margem de Contribuição

· Cálculo do Markup

· Cálculo do Preço de Venda

· Análise de Ponto de Equilíbrio

Atenção: Trazer calculadora simples

Palestrante:  Graduado em Administração de Empresas, Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria e MBA em Gestão Empresarial.
Atua a mais de vinte e cinco anos nas áreas de Compras, PCP, Logística, Administrativa, Controladoria e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrados (ERP).
Atuou em empresas de grande e médio porte, nacionais e multinacionais como Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e outras.
Trabalhos com treinamentos efetuados desde 2003, com mais de 500 cursos efetuados e 10.000 participantes.
Consultor Empresarial executa trabalhos e palestras nas áreas de Compras, Custos e Formação de Preços, Estoques, Logística, Orçamento Empresarial, e PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção), e presta assessoria para aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento em vários softwares oferecidos no mercado

Incluso: Certificado e dúvidas por email por 30 dias.

Investimento por participante:  $ 800,00

Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito em até 10 parcelas

Contatos Fixo e Whatsapp :  16.4141 9660 – 16.98 262 5959
www.moraescursos.com.br

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