COMO COMBATER E VENCER OS CUSTOS INVISÍVEIS DE SUA EMPRESA E MELHORAR SEU LUCRO
Os benefícios para sua empresa ao praticar o combate contínuo aos custos invisíveis

Carga Horária: 8 h/aula
Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo
Proporcionar aos participantes conhecimentos sobre o que são custos invisíveis e instrumentaliza-los para identifica-los, combatê-los e derrota-los com eficácia contribuindo assim com a melhoria dos resultados da empresa.

· Mostrar como pequenas atitudes no dia-a-dia do empresário podem resultar em grandes economias a partir da exposição e exemplificação de diversas fontes de custos internos e invisíveis que, quando não combatidos e eliminados, impactam fortemente nos resultados finais da empresa.

Público Alvo
· Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com os RESULTADOS das empresas.
· Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de diagnóstico, análise e combate aos custos invisíveis com eficácia.

· Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores interessados em melhorar suas habilidades atuais de diagnosticar, analisar e combater os custos invisíveis das empresas.

Programa
Módulo I – A empresa e as variáveis de administração
1.Análise das variáveis de administração.
2.Valor dos custos invisíveis: quanto a sua empresa perde com eles.
3.O contexto dos custos invisíveis.

Módulo II – O que são, afinal, custos invisíveis?
1.Conceitos de custos e de custos invisíveis.
2.Alguns exemplos típicos de custos invisíveis: e na sua empresa, quais existem?
3.Efeitos imediatos da falta de combate aos custos invisíveis.
4.Efeitos a médio e longo prazo da falta de combate aos custos invisíveis.

Módulo III – Metodologia recomendada de combate aos custos invisíveis.
1.Como identificá-los
2.Como combatê-los
3.Como vencê-los ao longo do tempo: ações contínuas de gestão.
4.Quais os benefícios para você e sua empresa ao praticar o combate contínuo aos custos invisíveis?
5.Fatores críticos de sucesso
6.Atividade: Checklist dos Custos Invisíveis das empresas dos participantes.

Palestrante: Sergio Lopes
Consultor, Educador e Palestrante

Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 51 anos adquirida em
empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 33 anos têm atuado
ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pósgraduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos
Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG,
modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e
Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet.
Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são
Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.

Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.

Investimento: 

1 participante – $ 480,00
2 participantes 5% de desconto – $ 456,00 cada inscrição
3 participantes 6% de desconto – $ 451,00 cada inscrição
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Acima de 6 participantes 10% de desconto – $ 432,00 inscrição

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