25/06/2024 – ORÇAMENTO EMPRESARIAL NA PRÁTICA

ORÇAMENTO EMPRESARIAL NA PRÁTICA
O orçamento de  não poderá ser feito nas mesmas bases anteriores , as incertezas e cenário que o País está passando exige um olhar analítico diferenciado e sistêmico e novas ações.

Carga Horária: 8h/aula  
Horário:08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Plataforma: Zoom ao vivo (não é gravação)

Objetivo :

• Definir as premissas econômico-financeiras-base para futuras projeções.

• O fluxo de caixa, demonstração de resultado e o balanço patrimonial do orçamento.

• Calcular e analisar as principais variações orçamentárias, considerando os fatores que influenciam os resultados financeiros.

Público Alvo: qualificação profissional e conhecimentos específicos e práticos para a operação de funções administrativas financeiras a gestor,assistente ou auxiliar dos diversos tipos de Orçamentos, resultado, fluxo de caixa , controle e análise das variações Orçamentárias, de forma clara e objetiva .

Programa:

•   Orçamento:
• Definições e Objetivos
• Vantagens do Planejamento Orçamentário
• Como Trabalhar com as Incertezas
• Limitações do Orçamento
• Requisitos do Orçamento
• Porque o Orçamento falha
• A Sequência da aplicação
• Estrutura do Orçamento
• O Controle Orçamentário
• Diferença entre Planejamento e Controle
• Orçamento de Caixa
• Projeção da Demonstração de Resultados
• Análise Swot
• Análise de Cenário
• Bibliografia

Palestrante : José Rubens Alvarez
Economia, Contabilidade, Controladoria

Economista, Contabilista com diversos cursos de especialização em controladoria, MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, profissional com mais de 20 anos de experiência vivenciados no gerenciamento e direção das áreas financeira e de controladoria, adquirida em grandes grupos nacionais e multinacionais, em diversos segmentos de mercado, atualmente fazendo consultoria em empresas nessas áreas, sólidos conhecimentos na gestão financeira e de controladoria, envolvendo a gestão em tesouraria (fluxo de caixa e budget), contabilidade e custos industriais, consistente vivência na confecção do fluxo de caixa, a elaboração e o controle do planejamento orçamentário anual (budget), planejamento econômico-financeiro, elaboração de relatórios em moeda estrangeira e planejamento estratégico para tomada de decisões, atua como consultor de empresas, tenho atuado principalmente em gestão financeira, com enfoque na administração contábil e de custos; atuou em empresas com solidez mercadológica: Ford Brasil S/A, GR do Brasil – restaurantes de coletividade (Grupo Ticket de serviços), Natura cosméticos, Mucambo S/A (em Ilhéus, Bahia), Martins Com. Imp. Exp. Ltda (em Uberlândia, Minas Gerais).