OnLine COMO ELABORAR O PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA

COMO ELABORAR O PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA À LUZ DA REFORMA TRABALHISTA E DO ESOCIAL.

Carga Horária: 16 h/aula

Objetivo

• Oferecer aos participantes uma visão geral dos instrumentos e da metodologia adotada para elaboração de um Plano de Cargos e Salários.

• Proporcionar uma visão sistêmica do Plano de Cargos e Salários dentro do contexto de um sistema integrado de gestão de pessoas.

• Discutir as vantagens, benefícios, facilidades, dificuldades e principais cuidados relativos à introdução do Plano de Cargos e Salários nas empresas.
• Fornecer informações que possibilitem aos participantes à manutenção de Planos de Cargos e Salários já implantados.
• Mostrar uma metodologia de estruturação  de um  Plano de Cargos e Salários, baseado em competências e habilidades e seu papel dentro de um sistema integrado de gestão de pessoas e de remuneração estratégica.

Público Alvo

• Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos.
• Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas e de seus instrumentos operacionais.
• Profissionais da área de Recursos Humanos e demais áreas, que buscam uma formação ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários.

• Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

Programa

Módulo I – Conceitos e Princípios Gerais

• Conceitos e princípios gerais de Planejamento, Estratégias, Competências, Habilidades, Cargos, Remuneração e demais componentes de um Sistema de Gestão de Pessoas.

Módulo II – Componentes de um Plano de Cargos e Salários e Carreira. 

• Objetivos e conceitos básicos do Plano de Cargos e Salários.
• As novas orientações legais sobre o PCS: CLT (Reforma Trabalhista) e Tabelas do eSocial (Cargos, Segurança do Trabalho, etc) e os cuidados a serem tomados pela empresa na elaboração e na operacionalização do PCS.
• Componentes do PCS.
• A folha de pagamento: denominações x realidade x implicações legais.
• Como definir as denominações e elaborar descrições dos cargos.
• O enquadramento dos cargos na CBO
• As políticas de Recursos Humanos e a Política de Cargos e Salários.
• Estruturação de um Plano de Cargos e Salários: A montagem do Plano de Cargos e Salários a partir do mapeamento das competências e habilidades.
• O Plano de Cargos e Salários e sua integração com demais instrumentos de gestão: Sistema da Qualidade, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Carreira e  Segurança e Medicina do Trabalho (PPRA e PPP).
• O Plano de Carreira: conceito, características, componentes e critérios sugeridos.
• Exemplos práticos

Módulo III – A grade salarial

• Classes, faixas e níveis salariais.
• A grade salarial e as atuais tendências de mercado.
• A pesquisa salarial
• Elaboração do caderno de pesquisa
• Execução e tabulação dos dados coletados
• A avaliação dos resultados
• O enquadramento salarial
• Exemplos práticos

Módulo IV – Instrumentos de administração e manutenção do PCS e Carreira

• Políticas e procedimentos de Contratação, Movimentação e de Remuneração de Pessoal.
• Fatores Críticos de Sucesso do Plano de Cargos e Salários e Carreira.
• Exemplos práticos

Palestrante: Sergio Lopes
Consultor, Educador e Palestrante

Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 51 anos adquirida em
empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 33 anos têm atuado
ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pósgraduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos
Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG,
modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e
Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet.
Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são
Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.

Incluso:
– Material Didático
– Certificado Online
– 5 dúvidas pontuais referente o curso por email