COMO ELABORAR O PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA À LUZ DA REFORMA TRABALHISTA E DO ESOCIAL.

Datas : 24,25, 31 de agosto e 01 de setembro de 2020
Horário: 9h as 13h

Carga Horária: 16 h/aula

Objetivo

  • Oferecer aos participantes uma visão geral dos instrumentos e da metodologia adotada para elaboração de um Plano de Cargos e Salários.
  • Proporcionar uma visão sistêmica do Plano de Cargos e Salários dentro do contexto de um sistema integrado de gestão de pessoas.
  • Discutir as vantagens, benefícios, facilidades, dificuldades e principais cuidados relativos à introdução do Plano de Cargos e Salários nas empresas.
  • Fornecer informações que possibilitem aos participantes à manutenção de Planos de Cargos e Salários já implantados.
  • Mostrar uma metodologia de estruturação  de um  Plano de Cargos e Salários, baseado em competências e habilidades e seu papel dentro de um sistema integrado de gestão de pessoas e de remuneração estratégica.

Público Alvo

  • Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos.
  • Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas e de seus instrumentos operacionais.
  • Profissionais da área de Recursos Humanos e demais áreas, que buscam uma formação ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários.
  • Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

Programa

Módulo I – Conceitos e Princípios Gerais

  • Conceitos e princípios gerais de Planejamento, Estratégias, Competências, Habilidades, Cargos, Remuneração e demais componentes de um Sistema de Gestão de Pessoas.

Módulo II – Componentes de um Plano de Cargos e Salários e Carreira. 

  • Objetivos e conceitos básicos do Plano de Cargos e Salários.
  • As novas orientações legais sobre o PCS: CLT (Reforma Trabalhista) e Tabelas do eSocial (Cargos, Segurança do Trabalho, etc) e os cuidados a serem tomados pela empresa na elaboração e na operacionalização do PCS.
  • Componentes do PCS.
  • A folha de pagamento: denominações x realidade x implicações legais.
  • Como definir as denominações e elaborar descrições dos cargos.
  • O enquadramento dos cargos na CBO
  • As políticas de Recursos Humanos e a Política de Cargos e Salários.
  • Estruturação de um Plano de Cargos e Salários: A montagem do Plano de Cargos e Salários a partir do mapeamento das competências e habilidades.
  • O Plano de Cargos e Salários e sua integração com demais instrumentos de gestão: Sistema da Qualidade, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Carreira e  Segurança e Medicina do Trabalho (PPRA e PPP).
  • O Plano de Carreira: conceito, características, componentes e critérios sugeridos.
  • Exemplos práticos

Módulo III – A grade salarial

  • Classes, faixas e níveis salariais.
  • A grade salarial e as atuais tendências de mercado.
  • A pesquisa salarial
  • Elaboração do caderno de pesquisa
  • Execução e tabulação dos dados coletados
  • A avaliação dos resultados
  • O enquadramento salarial
  • Exemplos práticos

Módulo IV – Instrumentos de administração e manutenção do PCS e Carreira

  • Políticas e procedimentos de Contratação, Movimentação e de Remuneração de Pessoal.
  • Fatores Críticos de Sucesso do Plano de Cargos e Salários e Carreira.
  • Exemplos práticos

Palestrante: Sergio Lopes
Consultor, Educador e Palestrante

Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 51 anos adquirida em
empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 33 anos têm atuado
ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pósgraduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos
Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG,
modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e
Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet.
Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são
Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.

Incluso:
– Material Didático
– Certificado Online
– 5 dúvidas pontuais referente o curso por email

Investimento:$ 800,00 (oitocentos reais)

Como participar? 
Você poderá participar pelo seu celular, computador ,notebook, netbook com vídeo e áudio e boa conexão de internet .
Como será a apresentação Online? Consultor(a) estará presente na sala On Line dia e hora marcados, a apresentação contempla vídeo e áudio alta resolução , power point, chat para interação dos participantes e consultora.
Como me inscrevo ? Pode nos contatar no  whatssApp e telefones abaixo,  ou enviar email : faleconosco@moraesempresarial.com.br que lhe retornamos o mais rápido possível.

Nossos canais de comunicação :

Fixo: 16.4141 9660
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