OnLine – GESTÃO DE COMPRAS FOCO REDUÇÃO DE CUSTOS

Utilizando as técnicas para gerir as compras emergenciais e redução de custos, os custos saving e avoidance,  cost breakdown, strategic sourcing, matriz de Kraljic e as cinco forças de Porter

Horário – 14h as 16h30
Carga Horária : 7hrs.aula

Objetivo:

• Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.
• Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.
• Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas “best-in-class” que já optaram por utilizá-la.

Destina-se:

Gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação, estudantes e iniciantes na área de compras.

Metodologia:

Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais de trabalho.

Programa

1. Importância das Compras na Competitividade.
2. Compras e o Supply Chain Management (SCM).
3. A Estratégia Competitiva e as Cinco Forças de Michael Porter..
4. A Matriz de Peter Kraljic
5. Compras Normais x Emergenciais – Porque as Compras Emergenciais Acontecem – Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.
6. Planejamento Estratégico de Compras.Módulo I – Estratégia de Compras e o Supply Chain
   • Importância das Compras na Competitividade.
   • Compras e o Supply Chain Management (SCM).
   • Logística 4.0 x Indústria 4.0 – A Evolução do conceito.
   • As Estratégias Competitivas e as Cinco Forças de Porter.
   • A Matriz de Peter Kraljic
   • Exercícios Práticos On Line.

   Módulo II – Compras Emergenciais e o Planejamento Estratégico:

    

   • Compras Normais x Emergenciais – Porque as Compras Emergenciais Acontecem – Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.
   • Planejamento Estratégico de Compras.
   • Estratégias de Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos.
   • Exercícios Práticos On Line.

   Módulo III – Negociando com o Breakdow

   • Pequenas Reduções Diárias – Ganhos Anuais.
   • Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas – Procedimentos Padrão, Indicadores e Qualificação de Fornecedores
   • Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos – O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento.
   • Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas.
   • Portais de Compras: E-procurement
   • Negociando com o Cost Breakdow
   • Introdução ao estudo do Strategic Sourcing.
   • Exercícios Práticos On Line.

Palestrante: Daniel Gunar
Curso Superior em Logística Empresarial – 1600h.
• Curso Extensão Docência na Educação Superior – 96h.
• MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor (SCM) – Lato Sensu – 360h.
• 22 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: automotivo (montadora), Metalúrgico, Químico, Construção Civil, Transportes e Tratores e Colheitadeiras.
• Professor e Palestrante desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): Logística Industrial, Transportes, Produção, Compras, Negociação, Estoques, Almoxarifados, Armazenagem, Gestão e Liderança, Tecnologia de Logística, Qualidade e Produtividade Industrial, Avaliação de Fornecedores, com mais de 300 palestras ministradas a nível Brasil nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações, com mais de 2.000 alunos formados e mais de 35 cursos In Company realizados em empresas de diversos seguimentos: industriais, comerciais e serviços. Atuando também como consultor de empresas com trabalhos realizados para ganho de produtividade.