Desenvolva estratégias empresariais sólidas para fortalecer a competitividade, aprimorar a gestão, identificar oportunidades de mercado e estruturar o crescimento sustentável da organização por meio de ferramentas modernas de planejamento estratégico, inteligência organizacional, governança e ESG.

 

Horário: 8h30 às 12h e 13h às 17h30
Carga horária: 8horas.aula
Modalidade : ao vivo e online via zoom * salvo contratações in company

Objetivo:

Capacitar os participantes a elaborar, revisar e implementar o Planejamento Estratégico Empresarial de forma prática, utilizando metodologias reconhecidas, ferramentas de análise organizacional e técnicas de gestão aplicadas à realidade das empresas.

O curso apresenta os principais conceitos e instrumentos para definição da missão, visão, valores, análise dos ambientes interno e externo, construção de cenários, inteligência organizacional, cultura corporativa, governança, ética e ESG, permitindo aos participantes transformar informações em decisões estratégicas, estabelecer objetivos de curto, médio e longo prazo, acompanhar resultados e promover o alinhamento da organização às constantes mudanças do mercado.

O treinamento enfatiza a aplicação prática dos conceitos, possibilitando aos participantes desenvolver estratégias consistentes para aumentar a competitividade, reduzir riscos, apoiar a tomada de decisões e garantir a sustentabilidade dos negócios.

 

Destina-se:

Empresários, diretores, executivos, gestores, administradores, CEOs, gerentes, coordenadores, supervisores, profissionais das áreas de Planejamento, Administração, Controladoria, Finanças, Recursos Humanos, Comercial, Marketing, Processos, Governança, Compliance, Auditoria, Qualidade e Gestão Estratégica, bem como consultores, contadores, advogados, analistas, empreendedores e demais profissionais que participam da definição, implementação e acompanhamento das estratégias organizacionais.

O curso também é recomendado para empresas familiares em processo de profissionalização, organizações que desejam revisar seu planejamento estratégico, fortalecer sua governança corporativa, estruturar processos de crescimento sustentável, aprimorar a tomada de decisões e alinhar seus objetivos às constantes mudanças do ambiente de negócios e às práticas de ESG.

Programa

– Breve contextualização;
– Sun Tzu: A Arte da Guerra x Mintzberg: Safári de Estratégia;
– Conceito e aplicabilidade de estratégia empresarial;
– Planejamento estratégico: Passado, Presente e Futuro da empresa;
– Missão;
– Visão;
– Valores e atributos da empresa com reconhecimento de mercado;
– Análise de Ambiente Interno x Externo / Análise SWOT “ampliada”;
– A adoção de dados, informações, conhecimento;
– Inteligência Organizacional com base: Passado, Presente e Futuro;
– Criação de uma Cultura Organizacional, cidadania corporativa e ética;
– Adoção de Política de Conduta e Ética;
– ESG (Meio Ambiente, Social e Governança);
– Atuação junto aos seus Stakeholders.

B) Cenários:

– Análise de pontos fortes e fracos: ambiente interno (controle da empresa);
– Análise de oportunidades e ameaças com foco no ambiente externo (variáveis incontroláveis do mercado:
– Planejamento Estratégico para os próximos 5 anos;
– Replanejamento a cada 6 meses (máximo): Planejado x Efetivo (real) e a necessidade de replanejar os próximos 6 meses;
– Sucessivamente durante os 5 anos.

 

Palestrante:

  • Advogado especialista em Direito Aduaneiro e Comércio Exterior, Administrador de Empresas, Mestre em Administração pela FGV/EBAPE e Doutorando em Direito do Comércio Internacional pela UniCuritiba.
  • Professor de MBA e Pós-Graduação nas áreas de Comércio Exterior, Direito Aduaneiro, Logística Global e Internacionalização de Empresas.
  • Despachante Aduaneiro (Registro nº 797 – 9ª Região/SRFB) desde 1999.
  • Autor de livros nas áreas de Comércio Exterior e Logística Global.
  • Mais de 35 anos de experiência em Comércio Exterior e Aduana, com atuação executiva em empresas como Siemens, Rockwell Automation, Mannesmann, VDO do Brasil, GMB, ThyssenKrupp e CEVA Logistics.
  • Ex-Conselheiro da Associação Comercial do Paraná (ACP/CONCEX) e da Federação das Indústrias do Estado do Paraná (FIEP).
  • Ex-Coordenador do Curso de Negócios Internacionais da FAE Business School e fundador do Centro de Internacionalização de Empresas da instituição.
  • Ex-Coordenador do Projeto Primeira Exportação do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio (MDIC), com atuação no Estado do Paraná.

    Investimento por participante R$ 960,00

    Incluso
    Apostila
    Certificado de participação
    Suporte para dúvidas por e-mail (30 dias após o curso)

    Forma de Pagamento
    À vista ou cartão de crédito em até 10x sem juros

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