COMO TRANSFORMAR O PLR NUM EFICAZ INSTRUMENTO DE GESTÃO


Carga Horária: 8h/aula  
Horário:08h30 às 12h30 e 13h30 as 17h30
Plataforma: Zoom ao vivo (não é gravação)

Objetivo

  • Apresentar a Legislação que regulamenta o PLR – Participação nos Lucros ou Resultados em sua essência.
  • Orientar os participantes na elaboração de projetos relacionados a implantação do PLR nas  Empresas e como selecionar os critérios de desempenho frente ao seu contexto empresarial.
  • Discutir a integração do PLR com o Planejamento estratégico das empresas e como torna-lo um efetivo instrumento de gestão.

Público Alvo

  • Empresários, Executivos, Gerentes, Supervisores e todos aqueles envolvidos com tomada de decisão dentro das Empresas.
  • Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções.
  • Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do PLR e sua integração com a Gestão de Pessoas.
  • Profissionais em geral comprometidos com os processos de gestão empresarial e que desejam conhecer como o PLR pode tornar seus processos mais eficazes.
  • Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.

Programa

  • A lei do PLR (histórico e interpretação).
  • Lucro ou Resultado: qual escolher? Análise comparativa.
  • O PLR  e as Convenções Coletivas de Trabalho: alguns exemplos
  • O PLR como agente motivacional.
  • O uso de indicadores de gestão para definição de metas.
  • O Plano de Metas x Planejamento Estratégico.
  • Metodologia para implantação do PLR na empresa – O passo a passo.
  • A importância das Comissões de Negociação.
  • Modelos de documentos internos pertinentes ao processo.
  • Os cuidados na definição do Bônus a ser oferecido.
  • O Acordo Coletivo do PLR – modelo sugerido.
  • A participação dos Sindicatos.
  • Acompanhamento, medição e avaliação do Plano de Metas.
  • Como medir e avaliar os resultados: esperados x reais.
  • O pagamento do Bônus.
  • Fatores Críticos de Sucesso do PLR.
  • Tendências do modelo atual: perspectivas de mudanças
  • Atividade prática: Elaboração de um Plano de Metas para o PLR.

Palestrante:

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974). Sólida trajetória profissional construída ao longo de 57 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, tendo ocupado por vários anos, cargos executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em empresas de médio e grande porte. Há 39 anos trabalha como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade. Na área educacional atua há mais de 40 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação e MBA em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia, Amazonas e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG, modalidade EAD, Plataforma Moodle.Atua também como Palestrante em Entidades de Classe e em Instituições de Ensino Superior, Pesquisador em suas áreas de atuação e Articulista, possuindo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet. No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010), membro da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

Incluso: Material Didático ,Certificado e dúvidas por email por 30 dias.

Investimento por participante:  $ 900,00

Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito em até 10 parcelas

Contatos Fixo e Whatsapp :  16.4141 9660 – 16.98 262 5959
www.moraescursos.com.br

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