Como estruturar estratégias eficazes para crescimento, competitividade e sustentabilidade dos negócios.
Objetivo do Curso
Proporcionar aos participantes uma visão ampla e aplicada do Planejamento Estratégico como instrumento fundamental para o desenvolvimento e a competitividade das pequenas e médias empresas. Ao final do curso, o participante estará apto a compreender, elaborar e utilizar os principais instrumentos do planejamento estratégico, integrando planejamento e controle para a tomada de decisões empresariais mais eficazes.
Carga Horária
08 horas/aula
Modalidade
Online e ao vivo via Zoom
Horário
8h30 às 12h e 13h às 17h30
Programa
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A empresa e o planejamento empresarial: conceitos e variáveis organizacionais
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Fundamentos da administração e as funções clássicas: planejamento, organização, direção e controle
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Planejamento estratégico e o conceito de empresa flexível
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Processo de planejamento estratégico: conceitos, características e objetivos
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Visão sistêmica aplicada ao planejamento estratégico
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Metodologia do planejamento estratégico: visão, missão, valores, objetivos e metas
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Diagnóstico organizacional: análise SWOT dos ambientes interno e externo
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Formulação de estratégias e elaboração de planos de ação
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Desdobramentos do planejamento estratégico: níveis tático, funcional e operacional
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Integração entre planejamento e controle: avaliação de resultados, tomada de decisão e fatores críticos de sucesso
Aviso Importante
Quando se tratar de atualização de legislação, a mesma será abordada conforme a alteração vigente até o dia anterior à realização do curso.
Consultor
Consultor empresarial, educador e palestrante, mestre e graduado em Administração, com ampla experiência em empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Atua há décadas como consultor empresarial, docente em cursos de graduação, pós-graduação e MBA, além de instrutor em programas de educação corporativa em diversos estados do país. Possui experiência como conteudista e tutor em cursos EAD, pesquisador e articulista, com diversos artigos publicados. Atua nas áreas de gestão empresarial, mudança e inovação organizacional, qualidade e recursos humanos, além de participação em projetos de voluntariado institucional.
Metodologia
Aulas expositivas dialogadas, com abordagem prática e aplicada, análise de exemplos reais, discussão de casos e incentivo à reflexão estratégica, permitindo a aplicação imediata dos conceitos à realidade das pequenas e médias empresas.
Investimento
R$ 960,00
(Valor total do curso calculado com base em R$ 120,00 por hora/aula)
Incluso
Apostila
Certificado de participação
Suporte para dúvidas por e-mail (30 dias após o curso)
Forma de Pagamento
À vista ou cartão de crédito em até 10x sem juros
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