Como gerenciar os estoques integrando os processos com a Cadeia de Valor (SCM)

Datas e Locais:

No momento oportuno teremos novidades !

Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo:

  • Preparar os participantes para a utilização das técnicas de gestão de estoque;
  • Viabilizar uma gestão de estoque eficaz;
  • Habilitar os participantes na utilização de técnicas de previsão de demanda;
  • Melhorar a assertividade das previsões de demanda (forecasting);
  • Entender como a redução de estoques aumenta a rentabilidade dos negócios;
  • Viabilizar a correção antecipada de variações do consumo em função do aumento de utilização;
  • Entender e melhorar a relação entre Vendas,
  • A Gestão de Materiais e Produção;
  • Estruturar as áreas de padronização de materiais por intermédio de procedimento matemático;
  • Permitir avaliação do desempenho e da performance das áreas de gestão de materiais.

Destina-se:

Profissionais que desejam implantar sistema adequado de Gestão de Estoques. Pessoas, dentro da organização, com potencial de promoção para ocupar cargos na área de Administração de Materiais. Profissionais que necessitem de atualização em técnicas modernas de Administração de Materiais.

Programa :

    • Definição de Estoque
    • Tipos de Demandas: (Demandas: Regular – Irregular e Sazonal)
    • Previsões de Demanda e os Consumos Efetivos
    • A importância dos estoques nas organizações
    • Alguns Estoques (Regular, Segurança, Obsoleto)
    • Influências internas na baixa de estoque
    • Influências Externas na baixa de estoque
    • Atividades Primárias à Gestão de Estoques
    • Políticas de Estoques x Supply Chain Management
    • Cadeias de Suprimentos: Falhas na Comunicação
    • Ciclo de Vida Produto/Serviço
    • A Integração com os Steakholders
    • Rentabilidade x Lucratividade
    • Custos de Armazenagem e Mão de Obra
    • Custos e Nível de Inventários
    • Análise Estatística dos Estoques:
    • Classificação Curva ABC x Curva XYZ
    • Avaliação dos Estoques: Custo Médio – PEPS ou FIFO – UEPS ou LIFO
    • Custos de Produção
    • Curva dente-de-serra – Tempo de Ressuprimento(TR) – Ponto de Pedido – PP – Estoque Mínimo e Estoque de Segurança – Emin / Es – Fator de Segurança – Fator K – Estoque Máximo – Emáx.
    • Lote Econômico de Compras – LEC
    • TOC – Teoria das Restrições
    • S&OP (Sales and Operations Planning)
    • Plano mestre da Produção (MPS)
    • Indicadores de Desempenho dos Estoques:
      • Acurácia dos Estoques
      • Nível de Serviço
      • Giro dos Estoques
      • Cobertura dos Estoques
      • Exercícios Práticos
    • Efeito Chicote nos Estoques
    • Pedido de Compras X Estoques x Inventários: O que fazer para haver esta integração
    • Níveis de Estoque
    • Precisão dos Estoques

    Os participantes deverão trazer para a aula: Calculadora, Lápis e Borracha.

Palestrante: Daniel Gunar
Curso Superior em Logística Empresarial – 1600h.
• Curso Extensão Docência na Educação Superior – 96h.
• MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor (SCM) – Lato Sensu – 360h.
• 22 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: automotivo (montadora), Metalúrgico, Químico, Construção Civil, Transportes e Tratores e Colheitadeiras.
• Professor e Palestrante desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): Logística Industrial, Transportes, Produção, Compras, Negociação, Estoques, Almoxarifados, Armazenagem, Gestão e Liderança, Tecnologia de Logística, Qualidade e Produtividade Industrial, Avaliação de Fornecedores, com mais de 300 palestras ministradas a nível Brasil nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações, com mais de 2.000 alunos formados e mais de 35 cursos In Company realizados em empresas de diversos seguimentos: industriais, comerciais e serviços. Atuando também como consultor de empresas com trabalhos realizados para ganho de produtividade.

Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.

Investimento: 

1 participante – $ 480,00
2 participantes 5% de desconto – $ 456,00 cada inscrição
3 participantes 6% de desconto – $ 451,00 cada inscrição
4 participantes 7% de desconto – $ 446,00 cada inscrição
5 participantes 8% de desconto – $ 442,00 cada inscrição
6 participantes 9% de desconto – $ 437,00 cada inscrição
Acima de 6 participantes 10% de desconto – $ 432,00 inscrição

Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito

Nossos telefones :  16.4141 9660 – 16.98 262 5959
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