Carga Horária: 8h/aula  (2 encontros de 4h.aula)
Horário: 8h30 às 12h30 
Plataforma: Zoom ao vivo (não é gravação)

Objetivo:Fazer uma revisão dos principais conceitos de estoques, econômicos e financeiros, assim como das práticas da gestão de estoques. Fornecer técnicas e conceitos aos participantes para aumentar a rotatividade e reduzir os valores dos estoques, melhorar a acuracidade de informações e utilização de técnicas de demandas.

Destina-se:Profissionais que atuam em empresas industriais, comerciais ou de prestação de serviços, ligados ao planejamento e controle dos estoques. Pessoas que pretendam iniciar suas atividades nesta área, ou que eventualmente já atuem e necessitem ampliar ou atualizar seus conhecimentos.

Programa

Introdução à Administração de Materiais
• Atividades e Responsabilidades dos Gestores de Estoques
• Objetivos de Desempenho e Logística Integrada

Modelos para Reposição dos Estoques – Cálculo da Demanda
• Sistemas e Técnicas para cálculo da Demanda
• Ponto de Reposição e Método Duas Gavetas
• Estoque Máximo – Estoque de Segurança (Estoque Mínimo)
• Lote de compra – LEC (Lote Econômico de Compra) e Modelo Simplificado

Atividades dos Estoques
• Recebimento, Armazenagem e Distribuição dos Materiais
• PDM – Padrão Descritivo dos Materiais
• Classificação e Padronização dos Materiais

Controle dos Estoques
• Curva ABC e XYZ dos estoques
• Custos dos Estoques – Como calcular o Giro dos Estoques
• Melhoria Contínua e Técnicas para Redução dos Estoques

Inventários
• Importância dos Inventários de Materiais
• Tipos de Inventários – Como implantar inventário cíclico

Saneamento dos Estoques
• Como tratar materiais parados e obsoletos

Avaliação dos Resultados
• Indicadores Gerenciais
• Exercícios Práticos

Palestrante: Paulo Humberto Sturion – Graduado em Administração de Empresas, Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria e MBA em Gestão Empresarial.
Atua a mais de vinte e cinco anos nas áreas de Compras, PCP, Logística, Administrativa, Controladoria e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrados (ERP).
Atuou em empresas de grande e médio porte, nacionais e multinacionais como Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e outras.
Trabalhos com treinamentos efetuados desde 2003, com mais de 500 cursos efetuados e 10.000 participantes.
Consultor Empresarial executa trabalhos e palestras nas áreas de Compras, Custos e Formação de Preços, Estoques, Logística, Orçamento Empresarial, e PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção), e presta assessoria para aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento em vários softwares oferecidos no mercado

Incluso: Material Didático ,Certificado e dúvidas por email por 30 dias.

Investimento por participante:  $ 606,00

Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito em até 10 parcelas

Contatos Fixo e Whatsapp :  16.4141 9660 – 16.98 262 5959
www.moraescursos.com.br

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