ASPECTOS PRÁTICOS
Carga Horária: 16h/aula
Horário :– 8h30 as 12h30 e 13h30 as 17h30
Plataforma: Zoom ao vivo (não é gravação)
I – Objetivo:
1.1. Apresentar os conceitos fundamentais de remuneração e benefícios para sua aplicabilidade nas Organizações.
1.2. Desenvolver um modelo de gestão de remuneração e benefícios, alinhado às características dos negócios e integrado ao Planejamento Estratégico das Organizações.
1.3. Oferecer condições básicas aos participantes para desenvolverem seus próprios modelos de remuneração e benefícios.
1.4. Apresentar os diversos tipos de remuneração e de benefícios disponíveis no modelo da legislação trabalhista brasileira e os instrumentos de gestão de pessoas geralmente utilizados para sua operacionalização.
1.5. Orientar os alunos quanto às vantagens, benefícios, facilidades, dificuldades e principais cuidados relativos à gestão de cargos, salários, benefícios e remuneração variável praticadas nas Organizações.
1.6. Apresentar e comentar os principais aspectos da legislação trabalhista aplicáveis aos temas abordados.
II – Público alvo:
2.1. Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de recursos humanos, Remuneração e/ou Benefícios,
2.2. Gestores e profissionais em geral interessados em aperfeiçoar seus conhecimentos em Remuneração e Benefícios para os colaboradores.
2.3. Empresários, contadores, advogados, estudantes de Administração ou Psicologia e demais profissionais interessados em conhecer mais sobre o tema.
III – Programa:
3.2. Tipos e aspectos legais de Remuneração fixa e variável: salários, vantagens, bônus, gratificações, prêmios, gorjetas, comissões e participações acionárias.
3.3. A PLR (Participação nos Lucros ou Resultados) como um instrumento de remuneração estratégica de alto impacto: aspectos legais e formas de aplicação.
3.4. Pagamento de Prêmios e os cuidados com o Artigo 457 da CLT.
3.5. Os impactos da Constituição Federal, da CLT e das Convenções Coletivas de Trabalho (CCT) nos modelos de remuneração e benefícios das Organizações.
3.6. Tipos e aspectos legais de Benefícios obrigatórios e facultativos.
3.7. Tendências de Remuneração e de Benefícios praticadas no mercado brasileiro.
3.8. Benefícios Flexíveis: conceito e características.
3.9. Tendências no perfil dos colaboradores: novos valores, novas posturas, novas demandas de reconhecimento e valorização, remuneração, benefícios, saúde e segurança.
3.10. Como estruturar um modelo viável e eficaz de Remuneração e Benefícios na Organização: Políticas de formalização e sustentação de um Sistema de Remuneração Estratégico e de Benefícios Sociais.
3.11. Modelo de integração da Remuneração Estratégica com o Planejamento Estratégico e demais sistemas de gestão de pessoas como forma de reconhecer e valorizar os desempenhos dos colaboradores.
3.12. A Remuneração e os Benefícios como diferencial competitivo e instrumentos de atração, engajamento e retenção de talentos nas Organizações.
3.13. Bônus para Executivos: conceito e principais tipos.
3.14. Fatores críticos de sucesso de um Sistema de Remuneração Estratégica com foco em Resultados e Competitividade Empresarial e o papel do Plano de Cargos e Salários, do Plano de Carreira e da Avaliação de Desempenho na gestão da Remuneração dos colaboradores.
Palestrante: Consultor, Educador e Palestrante
Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974). Sólida trajetória profissional construída ao longo de 57 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, tendo ocupado por vários anos, cargos executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em empresas de médio e grande porte. Há 39 anos trabalha como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade. Na área educacional atua há mais de 40 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação e MBA em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia, Amazonas e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG, modalidade EAD, Plataforma Moodle.Atua também como Palestrante em Entidades de Classe e em Instituições de Ensino Superior, Pesquisador em suas áreas de atuação e Articulista, possuindo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet. No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010), membro da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.
Incluso: Material Didático ,Certificado e dúvidas por email por 30 dias.
Investimento por participante: $ 1800,00 (hum mil e oitocentos reais)
Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros
Contatos Fixo e Whatsapp : 16.4141 9660 – 16.98 262 5959
www.moraescursos.com.br
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