Carga Horária: 8h/aula 
Horário :– 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Plataforma: Zoom ao vivo (não é gravação)

Objetivo

  • Desmistificar o Planejamento Estratégico de RH e seu instrumento de gestão: o BUDGET RH.
  • Apresentar conceitos, modelos e técnicas para uma adequada organização e implantação do BUDGET RH, focado em resultados e integrado ao Planejamento Estratégico da Organização e com sua Visão, Missão e Valores.
  • Oferecer contribuições para o desenvolvimento da visão sistêmica dos participantes quanto às integrações e implantação do BUDGET RH como um efetivo instrumento de gestão da Área de Recursos Humanos.

Público Alvo

  • Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Gestão de Pessoas e gerenciamento de Áreas de Recursos Humanos.
  • Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas.
  • Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de Áreas de Recursos Humanos nas Organizações.

Programa

  1. DESMISTIFICANDO OS CONCEITOS BÁSICOS DE PLANEJAMENTO, GESTÃO E CONTROLE.
  • Gestão, Planejamento, Estratégias, Plano de Ação, Execução, Acompanhamento, Medição e Controle.
  • O que é BUDGET e o que é BUDGET RH.
  • Como elaborar e integrar o Planejamento Estratégico de RH ao Planejamento Empresarial.
  • O BUDGET RH como desdobramento do Planejamento Estratégico do RH.
  • A importância do BUDGET RH para a eficiência e eficácia da Gestão de Pessoas de uma Organização.
  1. COMO ELABORAR O BUDGET RH
  • Componentes do BUDGET RH: o que considerar como despesas e como investimentos.
  • A importância de conhecer o Plano de Contas Contábeis e as Diretrizes Contábeis da Organização.
  • Diagnóstico e análise das Despesas históricas e atuais de RH e suas projeções: Folha de Pagamento (salários, horas extras, adicionais), Encargos Sociais, Benefícios, PLR, Prêmios, Rescisões e outras rubricas de despesas.
  • Diagnóstico e análise dos processos operacionais, sociais, de segurança e medicina do trabalho e estratégicos de RH e suas demandas atuais e futuras: como projetar as despesas e os investimentos.
  • Gastos com Treinamento e Desenvolvimento: despesas ou investimentos? Como considerar.
  • Diagnóstico e análise dos Investimentos previstos em RH.
  • Execução e gerenciando o BUDGET RH: como manter o equilíbrio das rubricas orçamentárias: realizado x orçado.
  • Modelos sugestivos de planilhas de BUDGET RH
  1. ACOMPANHAMENTO, MEDIÇÃO E CONTROLE DO BUDGET RH
  • Como medir e avaliar a eficiência e a eficácia da execução dos planos de ação de RH sob o foco do BUDGET RH.
  • Revisões e realimentações do Planejamento Estratégico de RH e do BUDGET RH: quando e como proceder.
  • O BUDGET RH e os KPI’s estratégicos de RH como instrumentos de medida de eficiência e de eficácia.
  • Modelos sugestivos de planilhas de acompanhamento e controle do BUDGET RH e dos KPI’s estratégicos focados no BUDGET RH.
  1. BENEFÍCIOS DO BUDGET RH COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO DE PESSOAIS.
  • Benefícios do BUDEGET RH como instrumento de gestão da Área de RH.
  • Fatores Críticos para um BUDGET RH de sucesso.

Palestrante:  Consultor, Educador e Palestrante

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974). Sólida trajetória profissional construída ao longo de 57 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, tendo ocupado por vários anos, cargos executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em empresas de médio e grande porte. Há 39 anos trabalha como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade. Na área educacional atua há mais de 40 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação e MBA em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia, Amazonas e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG, modalidade EAD, Plataforma Moodle.Atua também como Palestrante em Entidades de Classe e em Instituições de Ensino Superior, Pesquisador em suas áreas de atuação e Articulista, possuindo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet. No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010), membro da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

Incluso: Material Didático ,Certificado e dúvidas por email por 30 dias.

Investimento por participante:  $ 900,00 (novecentos reais)

Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros

Contatos Fixo e Whatsapp :  16.4141 9660 – 16.98 262 5959
www.moraescursos.com.br

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