Carga Horária: 16h/aula  (2 dias)
Horário:
08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Plataforma:
 Zoom ao vivo (não é gravação)

Objetivo

– Oferecer aos participantes uma visão geral dos instrumentos e da metodologia adotada para elaboração de um Plano de Cargos e Salários.
– Proporcionar uma visão sistêmica do Plano de Cargos e Salários dentro do contexto de um sistema integrado de gestão de pessoas.
– Discutir as vantagens, benefícios, facilidades, dificuldades e principais cuidados relativos à introdução do Plano de Cargos e Salários nas empresas.
– Fornecer informações que possibilitem aos participantes à manutenção de Planos de Cargos e Salários já implantados.
– Mostrar uma metodologia de estruturação de um Plano de Cargos e Salários, baseado em competências e habilidades e seu papel dentro de um sistema integrado de gestão de pessoas e de remuneração estratégica.

Público Alvo

– Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos.
– Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas e de seus instrumentos operacionais.
– Profissionais da área de Recursos Humanos e demais áreas, que buscam uma formação ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários.
– Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

Programa

Módulo I – Conceitos e Princípios Gerais
– Conceitos e princípios gerais de Planejamento, Estratégias, Competências, Habilidades, Cargos, Remuneração e demais componentes de um Sistema de Gestão de Pessoas.

Módulo II – Componentes de um Plano de Cargos e Salários e Carreira.
– Objetivos e conceitos básicos do Plano de Cargos e Salários.
– As novas orientações legais sobre o PCS: CLT (Reforma Trabalhista) e Tabelas do eSocial (Cargos, Segurança do Trabalho, etc) e os cuidados a serem tomados pela empresa na elaboração e na operacionalização do PCS.
– Componentes do PCS.
– A folha de pagamento: denominações x realidade x implicações legais.
– Como definir as denominações e elaborar descrições dos cargos.
– O enquadramento dos cargos na CBO
– As políticas de Recursos Humanos e a Política de Cargos e Salários.
– Estruturação de um Plano de Cargos e Salários: A montagem do Plano de Cargos e Salários a partir do mapeamento das competências e habilidades.
– O Plano de Cargos e Salários e sua integração com demais instrumentos de gestão: Sistema da Qualidade, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Carreira e Segurança e Medicina do Trabalho (PPRA e PPP).

Módulo III – Componentes de um Plano de Carreira.
– O Plano de Carreira: conceito, características, componentes.
– Critérios sugeridos praticar o Plano de Carreira

Módulo IV – A grade salarial
– Classes, faixas e níveis salariais.
– A grade salarial e as atuais tendências de mercado.

Módulo V – Instrumentos de administração e manutenção do PCS
– Políticas e procedimentos de Contratação, Movimentação e de Remuneração de Pessoal.
– Fatores Críticos de Sucesso do Plano de Cargos e Salários e Carreira.

Palestrante: Sergio Lopes
Consultor, Educador e Palestrante

Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 51 anos adquirida em
empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 33 anos têm atuado
ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pósgraduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos
Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG,
modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e
Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet.
Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são
Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.

Incluso: Material Didático ,Certificado e dúvidas por email por 30 dias.

Investimento por participante:  $ 1.100,00

* Tabela progressiva de descontos para mais participantes:

2 participantes: 5% de desconto
3 participantes: 10% de desconto
4 participantes: 15% de desconto
5 participantes :20 % de desconto
Acima de 5 até 15 participantes: 25% de desconto

Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito em até 10 parcelas

Contatos Fixo e Whatsapp :  16.4141 9660 – 16.98 262 5959
www.moraescursos.com.br

Pré-inscrição