Foca o equilíbrio da empresa através da isonomia e equidade salarial dos colaboradores, orientando os participantes a como desenvolver uma estrutura salarial coerente com a estrutura da sua empresa.

Datas e Locais:

No momento oportuno teremos novidades !


Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Local: á definir

Objetivo

Direcionado para que os participantes aprendam a aplicar os principais conceitos de administração interna dos salários, tendo FOCO DE APLICAÇÃO PRÁTICA.

É indispensável que os participantes venham ao curso com seu notebook.

Também é recomendado que o participante conheça o Excel e tenha domínio de formatação e operações básicas nesta ferramenta.

Público Alvo

Profissionais de RH – para desenvolver e implantar
Profissionais do Financeiro – para entender e prover
Profissionais de TI – para colaborar na informatização do possível
Gestores em geral – para conhecimento e acompanhamento da equipe

Programa

PARTE I – CONCEITOS

  • Conceitos: O que é cargo, o que é salário, o que é remuneração, o que é benefício
    •    As mudanças estratégicas da remuneração na empresa e suas tendências
    •    Objetivos da Administração de Salários
    •    A Lei e os Salários
    •    Equiparação Salarial
    •    Antiguidade
    •    Ajuda de Custo e Viagens
    •    Análise e Gerenciamento de Risco
    •    Objetivos da Administração de Salários

    PARTE II – CARGOS

    •    Descrição dos cargos como prevenção de passivos trabalhistas
    •    Cargo x atividade x tarefa x função
    •    Nomenclatura
    •    Formato da descrição
    •    O que ela deve conter
    •    Classificação Brasileira de Ocupação
    •    Amplitude salarial do cargo
    •    Reporte do cargo
    •    Requisitos e competências do cargo
    •    Como descrever os cargos

    PARTE III – O EQUILÍBRIO INTERNO DOS SALÁRIOS

    •    As escalas salariais
    •    Fazendo a análise da situação atual das áreas
    •    Pesquisa salarial interna com base na folha de pagamento
    •    Formatando uma escala salarial
    •    As diferenças percentuais dos steps
    •    Organizando a escala salarial
    •    Enquadramentos
    •    Como tratar a antiguidade Calculando o impacto para a empresa dos ajustes necessários
    •    Elaborando as regras salariais de admissão, aumentos por promoção, mérito, enquadramento.

Palestrante:

Regina Carmeli Uellendahl Sabino Pinho

Auditora Líder  Certificada (Lead Assessor) pela SGS  Yarsley  International Certifications Services Ltd no 98/D501473S/2902 IRCA A2361; MBA em Administração pela FUNDACE-USP ; Especialista em Organização, Sistemas e Informática ; especialista em Recursos Humanos , formada licenciada em História – USP ; Francês fluente; Hight Scholl of Commerce – Ottawa – Canadá; Desde 1982 desenvolve projetos de reestruturação empresarial considerando a otimização dos recursos existentes na organização, através de processos técnicos, administrativos e humanos, transformando a estratégia adotada pela organização em operação.
As ferramentas utilizadas são diagnósticos, mapeamentos, desenho e redesenho dos processos de trabalho e suas interfaces, identificação de desconexões que geram propostas de melhorias; Estudos de tempos e movimentos, quantificação dos recursos, criação de ações corretivas e preventivas e de inovações continuadas, padronização de processos, estruturação e adequação da tecnologia da informação; elaboração de manuais estratégicos, táticos e operacionais, com implantação e auditagens sistematizadas;  Integração dos processos operacionais com as tecnologias disponíveis ou indicando as mais adequadas para prover velocidade e segurança nas operações. Efetua processos diferenciados de recrutamento e seleção em todo território nacional, desenvolve e forma pessoas, integrando a gestão de recursos humanos aos processos, desenvolvendo e monitorando indicadores empresariais, financeiros e operacionais; Integrando salários à avaliação de desempenho e PLR.
Experiência na condução de processos sucessórios com capacitação de herdeiros.
Experiência na área de educação, sáude, instituições de ensino, citricultura, usinas e fazendas de cana-de-açúcar, metalurgia, indústria automobilística, construção civil, indústria de bebidas, indústria alimentícia, de tecnologia da informação e distribuidoras. Presta consultoria executiva em todo Brasil a América do Sul.

Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.

Investimento: sob consulta

Fale conosco: 16.4141 9660

Pré-inscrição