ORÇAMENTO EMPRESARIAL NA PRÁTICA
O orçamento de  não poderá ser feito nas mesmas bases anteriores , as incertezas e cenário que o País está passando exige um olhar analítico diferenciado e sistêmico e novas ações.

Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo :

• Definir as premissas econômico-financeiras-base para futuras projeções.

• O fluxo de caixa, demonstração de resultado e o balanço patrimonial do orçamento.

• Calcular e analisar as principais variações orçamentárias, considerando os fatores que influenciam os resultados financeiros.

Público Alvo: qualificação profissional e conhecimentos específicos e práticos para a operação de funções administrativas financeiras a gestor,assistente ou auxiliar dos diversos tipos de Orçamentos, resultado, fluxo de caixa , controle e análise das variações Orçamentárias, de forma clara e objetiva .

Programa:

Orçamento:
Definições e Objetivos
Vantagens do Planejamento Orçamentário
Como Trabalhar com as Incertezas
Limitações do Orçamento
Requisitos do Orçamento
Porque o Orçamento falha
A Sequência da aplicação
Estrutura do Orçamento
O Controle Orçamentário
Diferença entre Planejamento e Controle
Orçamento de Caixa
Projeção da Demonstração de Resultados
Análise Swot
Análise de Cenário
Bibliografia

Fernando Oliveira da Silva

Administrador de Empresas, Mestrado em Administração de Empresas – UNIFACEF, Mestrado em Gestão de Negócios pela UNaM Universidad Nacional de Misiones – Argentina, Especialista em Gestão de Custos e Recuperação de Empresas. Sócio-Diretor da FOS Gestão de Negócios.Professor Universitário: PUC-MINAS – Pós Graduação/ Campus Poços de Caldas-MG, Centro Universitário Barão de Mauá, Faculdades Bandeirantes e FAFEM (Faculdade Municipal de Mococa) das disciplinas de Custos, Administração Estratégica, Orçamento Empresarial e Contabilidade Geral.Palestrante atuante em todo território nacional nas áreas de Custos e Recuperação de Empresas pelas empresas FACIO TREINAMENTOS (Curitiba e Porto Alegre), MORAES CURSOS (Estado de São Paulo), EDUCP (Fortaleza, São Luiz do Maranhão, Maceió e Natal) e RECICLE Treinamentos (Salvador).Atuou como Consultor no CPqD Telebrás, TECNOL/Luxóttica (Ray-Ban), CDI Informática Brasil, Hopi Hari, StarSoft Brasil, Santa Casa de Franca-SP, Sândalo Calçados, IndSteel (Cordeirópolis-SP), Belov Engenharia entre outras empresas. Exerceu o cargo de Diretor Financeiro, Controller e CFO na LimerStamp em empresas do segmento automotivo e montagem industrial.

Incluso: Material Didático IMPRESSO, Coffe Break e Certificado Online.

Investimento: 

1 participante – $ 480,00
2 participantes 5% de desconto – $ 456,00 cada inscrição
3 participantes 6% de desconto – $ 451,00 cada inscrição
4 participantes 7% de desconto – $ 446,00 cada inscrição
5 participantes 8% de desconto – $ 442,00 cada inscrição
6 participantes 9% de desconto – $ 437,00 cada inscrição
Acima de 6 participantes 10% de desconto – $ 432,00 inscrição

Forma de Pagamento : Depósito em Conta PJ ou cartão de crédito

Nossos telefones :  16.4141 9660 – 16.98 262 5959
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